工程项目人力资源管理的一般过程?

问题：工程项目人力资源管理的一般过程是怎样的？答疑：

工程项目人力资源管理的一般过程包括组织计划、人员获取、团队发展以及结束四个阶段。在团队组织计划阶段，需要包括人员角色与职责分工、人员来源分析、人员配备管理计划、制作组织图表等内容。在人员获取阶段，需要进行人员来源分析、人员获取实施、团队成员确定等工作。在团队发展阶段，需要使用各种途径与技巧来使项目团队保持工作能力，并进行必要的奖励和培训等工作。

编辑推荐：

A. 工程项目人力资源管理的一般过程包括组织计划、人员获取、团队发展以及结束四个阶段

B. 团队组织计划包括人员角色与职责分工、人员来源分析、人员配备管理计划、制作组织图表等内容

C. 人员获取包括人员获取实施、团队成员确定等工作

D. 团队的发展包括使项目团队保持工作能力的各种途径与技巧，以及必须的奖励、培训等工作

答案：B