组织结构确定的依据与原则?

在项目管理中，组织结构的设置是至关重要的。那么，组织结构的确定应该遵循哪些依据和原则呢？

一方面，组织结构的确定应该考虑项目自身的特点，承担项目公司的项目管理要求与管理水平，委托方的要求，项目的资源情况以及国家的有关法规。这些因素都会影响到组织结构的设立，因此需要进行全面的考虑。

另一方面，组织结构的制定还应遵循工作整体效率原则、用户至上原则、权职一致原则、协作与分工统一的原则、跨度与层次合理的原则以及具体灵活的原则。这些原则有助于实现项目管理的目标，提升项目管理的效率。

因此，在制定组织结构时，需要从多个方面考虑，既要满足项目的需求，又要遵守管理原则和法规。只有进行全面的规划，才能更好地实现项目管理的目标。