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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

Joe一直在为埃克斯顿石油公司管理一个项目,该项目涉及重新设计整个州的加油站。重新设计包括新的气泵、安全摄像头、便利店以及在建筑中使用环保材料。在重新设计工作进行的同时,Joe的设计工程师建议为气泵安装一个二级报警系统,以在发生泄漏时向服务员发出警报。虽然这个建议不在项目要求中,但乔对工程师的建议印象深刻。关于工程师的建议,Joe下一步该怎么做()

A.拒绝他的建议,因为这需要额外资金

B.创建问题日志以记录工程师的建议,供将来使用

C.启动正式的变更控制流程,评估其建议的影响

D.批准他的建议并分配资源和资金

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第1题
以下何者不正确?()

A.在职能制组织结构中,一个下属单位往往要接受所有的职能部门的指挥

B.无边界组织所寻求的是减少命令链对控制幅度不加限制

C.内部控制包括会计控制、管理控制、和法规执行控制,旨在为财务报告的可靠性、经营活动的效率和效果、相关法律法规的遵循等三个目标的达成而提供合理保证

D.经典的组织原则适用于组织进行的是程序化、常规的活动,并且经营环境是稳定的情况

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第2题
在项目执行阶段,项目经理意识到项目相关方一直延迟答复敏感性电子邮件。项目经理应该怎么做()

A.将其作为一个沟通问题记录在风险登记册中

B.参阅监督沟通过程,获得替代沟通方式

C.修订沟通管理计划中使用的沟通渠道

D.请求项目发起人解决该项目相关方的问题

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第3题
项目部是一个独立的组织,缴纳管理费后可以不接受企业的管理。()
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第4题
定点医疗机构在为参保人提供服务时,应实行收费明细清单制,住院清单中应列明的内容包括:()(1

定点医疗机构在为参保人提供服务时,应实行收费明细清单制,住院清单中应列明的内容包括:()

(1)各收费项目类别、名称、规格、次数、单价 (2)各收费项目的医嘱日期、检查治疗日期

(3)各收费项目的比例自付金额、医保记账金额 (4)完全自费项目及金额、总金额

A(1)

B(1)(2)

C(1)(2)(4)

D(1)(2)(3)(4)

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第5题
项目管理确保一个组织选择的过程在所有项目中得到一致的运用和管理。()
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第6题
每一个工程项目都应视需要编制项目管理任务分工表,这是一个项目的组织设计文件的一部分。()
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第7题
Maxcompute中可以通过配额管理一个项目中可以使用的资源的上限,包括:()资源。

A.存储

B.带宽

C.内存

D.CPU

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第8题
“能够策划并成功管理一个项目的进度”属于ICB4.0中个人能力的()

A.知识维度

B.技能维度

C.才能维度

D.观念维度

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第9题
虽然不同项目的业务过程会有所不同,但是每个项目和项目阶段都需要有一个完整的项目管理过程。()
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第10题
项目经理被任命管理一个开发项目。在测试过程中,发起人决定变更产品的其中一个主要功能。项目经理将会使用下列哪一项来涵盖这个开发成本()

A.管理储备

B.应急储备

C.成本储备

D.约束条件储备

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第11题
通过被调查者在与其态度相关的题项中选择是否同意的方式,获得被调查者对要测量事物看法的量表是() 。

A.瑟斯顿量表

B.配对比较量表

C.语意差别量表

D.李克特量表

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