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第7题
寿险公司在业务条线干部管理过程中， 提出“能者上， 平者让， 庸者下” 的管理举措， 这一举措既是绩效考核结果后的处理方式， 同时属于员工开发的体现， 以下说法正确的是()。①此管理举措贯穿了工作实践体验法②“能者上， 平者让， 庸者下” 意味着晋升、 调动、 降职③“能者上” 更多的是晋升， 是指承担一个更具挑战性、 更大责任以及享有更多职权的新职位④“平者让” 更多的是平级调动， 是指承担的责任水平与原来类似的某个其它岗位⑤“庸者下” 包括平级降职、 临时性跨职能调动、 降级⑥实际操作过程中， 业务条线干部更接受晋升， 而不是平级调动或降职， 因此公司应当提供充分信息，以帮助他们认识到降职带来的职业生涯发展价值
A.①②③④⑥
B. ①②④⑤⑥
C. ②③④⑤⑥
D. ①②③④⑤⑥
第8题
赵先生今年32岁，已婚，妻子30岁，儿子两岁。家庭年收入10万元，支出6万元，有存款20万元，有购房计划。
从家庭生命周期和赵先生的生涯规划来看，金融理财师为其家庭的规划架构重点是()。
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A．赵先生的生涯阶段属于稳定期，这个时期对于未来的生涯规划应该有明确的方向，是否专项管理岗位，是否可以自行创业当老板，在该阶段都应该定案
B．赵先生的生涯阶段属于建立期，应该既在职进修充实自己，同时拟订职业生涯计划 (career plan)，确定往后的工作方向，目标是使家庭收入稳定增加
C．赵先生的冢庭处在家庭成熟期，在支出方面子女教育抚养负担将逐渐增加，但同时随着收入的提高也应增加储蓄额，来应对此时多数家庭会有的购房计划和购车计划
D．赵先生的家庭处在家庭形成期，年轻可承受较高的投资风险
