你管理着一个成熟的团队,你认为下列哪种工作方式最有效?()
A.在下达命令和指示时,要求大家严格执行
B.在下达命令和指示时,给与详细的指导
C.在下达命令和指示时,征询下属的意见和建议
D.在下达命令和指示时,一并提供必要信息、资料
A.在下达命令和指示时,要求大家严格执行
B.在下达命令和指示时,给与详细的指导
C.在下达命令和指示时,征询下属的意见和建议
D.在下达命令和指示时,一并提供必要信息、资料
A.服务模块的边界更清晰:微服务强调模块化结构(REST接口调用)、这对大型团队非常重要
B.支持独立部署:简单服务更易部署、由于服务是自治的、出现问题之后不会引起系统崩溃
C.运维简单:无状态、自助运维使得系統无需成熟的运维团队(机制),极大地节约了成本
D.允许技术多样性:有了微服务、你可以混合使用多种编程语言、开发框架和数据存储技术
A.与他沟通部门工作计划,并讨论如何将个人工作计划与部门工作计划结合起来
B.希望他能以部门的整体利益为重,修改他的个人计划
C.他的计划有一定合理性,可以让他按自己的计划执行,并在工作中加强监控
D.以实现部门工作为第一,让他根据部门计划修改个人计划并向他承诺出了问题你会承担
A.微信或短信
B.电话
C.邮件
D.当面请教
A.会议经营
B.督导
C.辅导训练
D.团队文化建设
A.认为谁也不符合条件,弃权
B.认为自己也够条件,投自己一票
C.把票投给自己认为最符合条件的人员
D.谁为人好,就投谁的票
A.办事公道就是要按照一个标准办事,各打五十大板
B.办事公道不可能有明确的标准,只能因人而异
C.一般工作人员接待顾客时不以貌取人,也属办事公道
D.任何人在处理涉及他朋友的问题时,都不可能真正做到办事公道
一般的,在下列哪种情况下,你不应该建议你的客户卖出某项投资()
A.该项投资的表现没有像预期的那样好,并且预计业绩将不会出现实质性改善
B.该项投资已经达到预定目标
C.当前有更好的投资可供选择
D.该项投资有一定风险,但收益率客观