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[单选题]

随着国际分工深化、贸易物流效率提高和竞争加剧,世界一流跨国公司通过业务外包,(),日益专注于原本属于服务性质的研发、品牌、渠道、生产者金融等高附加值环节,转变成为服务主导的企业,制造业服务化成为发达经济体一个显著特征。

A.将低端的制造业环节转移到高成本发达国家

B.将高端的制造业环节转移到低成本发展中国家

C.将高端的制造业环节转移到高成本发达国家

D.将低端的制造业环节转移到低成本发展中国家

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第1题
在国际分工、萌芽阶段()

A.分工形式为宗主国和殖民地之间的分工

B.大机器工业为国际分工奠定了物质基础

C.世界市场上交换的商品以大宗商品为主

D.利用和平的贸易或经济手段将落后国家纳入国际分工体系

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第2题
菜鸟物流希望通过技术创新和高效协同,达到()等效果。

A.提高物流效率

B.降低社会物流成本

C.提升客户的物流体验

D.为制造业创造更大利润空间

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第3题
推动保险市场开放对于保险业改革和发展的重要意义不包括()。

A、优化市场资源配置,保险业可持续发展能力不断增强

B、深化国际交流合作,提高中国出口贸易话语权

C、强化风险防范意识,全行业抗风险能力不断增强

D、稳步实施“走出去”战略,本土公司国际竞争力不断增强

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第4题
《十九大报告》提出,优化区域开放布局,加大西部开放力度。赋予自由贸易试验区更大改革自主权,探索建设自由贸易港。创新对外投资方式,促进国际产能合作,形成面向全球的()网络,加快培育国际经济合作和竞争新优势。

A.贸易

B.投融资

C.生产

D.服务

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第5题
中共云南省委十届十一次全会到二〇三五年云南发展的远景目标()?

A.全省经济总量力争上新台阶,人均地区生产总值、中等收入群体比重力争达到全国平均水平;区域创新能力显著提高,基本实现新型工业化、信息化、城镇化、农业现代化,建成现代化经济体系

B.基本实现边疆民族地区治理体系和治理能力现代化,人民平等参与、平等发展权利得到充分保障,基本建成法治云南、法治政府、法治社会;平安云南建设达到更高水平

C.基本建成教育强省、人才强省、文化强省、高原特色体育强省、健康云南,群众素质和社会文明程度达到新高度,基本公共服务实现均等化,城乡区域发展差距和居民生活水平差距显著缩小,全面建成我国民族团结进步示范区

D.建成交通强省,现代化综合交通体系和国际物流体系基本形成,参与国内国际经济合作和竞争优势明显增强,全面建成我国面向南亚东南亚辐射中心

E.广泛形成绿色生产生活方式,生态保护、环境质量、资源利用等走在全国前列,全面建成我国生态文明建设排头兵。人的全面发展、全体人民共同富裕取得明显成效,各族群众生活更加美好

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第6题
目前大多数寿险公司都在强调以客户为中心, 以提高客户服务质量、 服务效率、 服务速度来赢得竞
争优势, 采取的是客户中心战略, 客户中心战略的经营目标在于充当产品市场上的领袖, 并且在管理过程中非常强调客户的满意度和客户的个性化需求, 对于组织内部的职位等级及机构等不是很重视。()

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第7题
保险经纪人通过运用科学的、国际通行的招标、投标方式,促进各保险公司之间形成公平、公正、公开的竞
争格局,以确保()。

A.保险公司的利润提高

B.保险公司的收益增加

C.客户获得优惠的保险条件和最低廉的保费价格

D.客户获得最佳的保险条件和最合理的保费价格

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第8题
保险费率的监督管理是国家对保险市场进行监督管理的重要内容之一,下列不是其目的的是()。

A.确立保险费率管理的政策及其厘定的原则,规范保险费率的管理范围

B.引导保险市场向合理竞争与健康方向发展

C.促使保险人致力于费用管理,提高经营效率

D.维护保险人的利益,使其健康发展

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第9题
员工福利计划作为一种为解决员工后顾之忧而建立的企业保障制度,其积极作用表现在():①可以促进职

员工福利计划作为一种为解决员工后顾之忧而建立的企业保障制度,其积极作用表现在():①可以促进职工参与企业效益分配和参与管理,提高企业凝聚力和竞争力;②员工福利与效率工资制度结合使用,是企业鼓励竞争的手段;③员工福利的水平成为留住人才的手段;④有助于企业吸引人才,在发达国家的招聘广告中,员工福利是招聘要约的主要条件之一;⑤员工福利与效率工资制度结合使用,是企业奖励忠诚和贡献的手段。

A.①③④

B.①③④⑤

C.①②④⑤

D.①②③④⑤

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第10题
一般认为,管理的最主要的职能是计划和控制,随着对“计划”认识的深化,人们将计划分为()和期间计

一般认为,管理的最主要的职能是计划和控制,随着对“计划”认识的深化,人们将计划分为()和期间计划。

A.短期计划

B.项目计划

C.长期计划

D.中期计划

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第11题
K 寿险公司在经过多年的快速扩张之后, 业务增长速度逐渐放缓。 由于公司过去对人员招聘工作随意性很强, 结果造成人员结构不合理, 员工数量虽多, 但有些岗位上出现了人满为患的状态, 一些员工甚至无事可做, 与此同时, 一些关键性岗位上却存在员工人数不够、 能力不足的问题。 此外, 随着国家的经济增长速度下降以及寿险市场的竞争主体增加, 竞争更加激烈, 因此, K 寿险公司需要采取一些必要的措施帮助公司在未来赢得竞争优势。从案例中可以看出, K 寿险公司需要重点做好的人力资源管理工作是()。

A.新员工招聘

B. 整体薪酬水平提高

C. 人力资源规划

D. 员工培训

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