题目内容
（请给出正确答案）
A.决策阶段管理工作的主要任务是落实项目建设的地点
B.国际设施管理是对实施阶段的管理
C.建设工程项目的全寿命周期包括决策、设计和施工阶段
D.工程项目管理的工作仅限于项目实施期的工作，建设工程管理则涉及项目全寿命期
答案
D、工程项目管理的工作仅限于项目实施期的工作，建设工程管理则涉及项目全寿命期
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A.“项目开始至项目完成”包括了项目的决策、实施阶段
B.同一项目的目标内涵对项目的各参与单位来说是相同的
C.项目决策阶段的主要任务是确定项目的定义
D.项目实施阶段的主要任务是实现项目的目标
E.项目的策划指的是项目目标控制前的筹划和准备工作
下列关于建设监理单位的说法中错误的是（）。
A．建设监理单位应承担超投资和进度推迟的法律责任和经济责任
B．工程监理单位监理代表建设单位实施监督
C．工程建设监理活动遵循的准则是守法、诚信、公正、科学
D．建设工程监理的重点是对施工活动进行监督和管理
A.业主方是建设工程项目生产过程的总集成者，工程总承包方是建设工程项目生产过程的总组织者。
B.建设项目工程总承包方的项目管理工作不涉及项目设计准备阶段。
C.供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标、供货的进度和质量目标。
D.建设项目工程总承包方管理的目标只包括总承包方的成本目标、项目的进度和质量目标。
A.两者均是为业主服务，服务的范围相同
B.两者均是为业主服务，服务性质相同
C.服务范围不同，服务侧重点也不同
D.服务范围不同，但服务性质相同
关于施工单位安全责任的划分，以下说法不正确的是（）。
A．总承包单位对施工现场的安全生产负总责
B．总承包单位应当自行完成建设工程主体结构的施工
C．总承包单位和分包单位对整体建设工程的安全生产承担连带责任
D．分包单位不服从管理导致生产安全事故的，由分包单位承担主要责任
A.ProjectControllng咨询单位实质上是建设工程业主的决策支持机构
B.ProjectControlling咨询单位需要工程参建各方的配合
C.ProjectControlling组织结构与业主方组织结构有明显的区别
D.ProjectControllng模式是适应监理单位高层管理人员决策需要而产生的
E.ProjectControlling模式必须设置多个管理平面
A.建设工程实行施工总承包的，由建设单位和总承包单位对施工现场的安全生产负总责
B.分包单位应当服从总承包单位的安全管理，分包单位不服从管理导致生产安全事故的，由分包单位承担主要责任
C.总承包单位依法将建设工程分包给其他单位的，总承包单位对分包工程的安全生产承担主要责任
D.分包单位不服从管理导致生产安全事故的，分包单位和总承包单位对分包工程的安全生产承担同等责任
A.消防施工委托监理的，监理单位对消防施工质量承担首要责任
B.施工单位应当对建设工程消防设计、施工质量承担首要责任
C.监理单位负责申请建设工程消防验收，办理备案并组织接受检查
D.设计单位从业人员对建设工程消防设计质量承担相应的个人责任
关于风险识别方法的说法，正确的是()
A.流程图法不仅分析流程本身，也可显示发生问题的损失值或损失发生的概率
B.分析初始清单是项目分析管理的检验总结，可以作为项目风险识别的最终结论
C.经验数据法根据已建各类建设工程与风险有关的统计数据来识别拟建工程风险
D.专家调查法是从分析具体工程特点入手，对已经识别出的风险进行鉴别和确认
A.基本项目建设规划纳入年度预算管理。
B.农村商业银行要选派具有相应资质及专业能力的专职人员作为施工现场代表，现场监督各项合同的履行情况，掌握施工进度，加强质量检查，做好现场签证或洽商。
C.基本建设项目经行业内立项审批备案后，再按照有关法律、法规办理外部审批。
D.工程竣工验收合格后，农村商业银行要及时委托有资质的第三方进行工程审计，编制工程审计报告。
A.分包人应允许发包人授权的人员在工作时间内合理进入分包工程施工场地
B.分包人必须服从发包人直接发出的指令
C.遵守政府有关主管部门的管理规定但不用办理有关手续
D.分包人可以直接与发包人或工程师发生直接工作联系
