题目内容
（请给出正确答案）
A.使用“我的”第一人称
B.前两句是过去研究信息，应删掉
C.没有交代成果与结论
D.以上全部是
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某公司2016年1月1日拟发行面值为1000元，票面利率为10%的5年期债券，市场利率为15%。(现值系数参看案例分析题)
要求:(1)假设一次还本付息，单利计息，确定2016年1月1日该债券的发行价格。
(2)假设分期付息，每年年末付息一次，确定2016年1月1日该债券的发行价格。
根据案例，回答下列题目：
飞龙公司2000年成立，其主要业务是生产并对外出口各种玩具。公司的总资产为5000万元，其中包括4座总价值1000万元的厂房，目前正在使用。公司要在新开发区中建设新厂房，此项工程已经开工，并且将于2008年底完工。公司教保了企业财产保险、机器损坏保险和利润损失保险。
公司于2005年购买了一批广州本田车，每辆价值25 7Y元。在购买这批车时，公司为每辆车都办理了车辆损失险和盗抢险。
2007年飞龙公司在非洲A国投资200万美元建厂，为防政治风险损失及时向某保险公司投保投资保险，保额为投资额的80%。
飞龙公司有员工1000多名，其中包括了年轻力壮者和年迈多病者。2006年初，公司为全体员工购买了团体人寿保险、团体人身意外伤害保险附加停工保险。约定停工保险的责任期限的终止日为保险合同结束后的1个月。为了转移因雇员的不诚实行为而使公司遭受损失的风险，公司还投保了雇员忠诚保证保险。
公司老板龙某为其重要雇员张三投保了雇主责任保险，期限为二年。张三的年薪为12万元，因其工作有可能会危及他的人身健康，保单规定死亡和伤残的最高赔偿限额分别为 36个月和48个月的工资，并有5天的免赔额的规定。
41. 飞龙公司的各项固定资产中，各种机床、电炉、电焊机、铸造机等属于()。
A．机器及设备
B．账外及已摊销的财产
C．工具、仪器及生产用具
D．价值高、风险较特别的财产
【题目描述】
在玻璃保险中，火灾为除外风险，被保险商店附近发生火灾时，一些暴徒趁机打破该商店的玻璃，企图抢劫。在这个案例中，（）是近因。
A. 火灾
B. 暴徒袭击
C. 商店保安措施不全
D. 火灾和暴徒
| 【我提交的答案】： A |
| 【参考答案与解析】： 正确答案：B |
近因和主因的定义及区别，以及对保险赔付的影响？
根据下面资料，回答下列题目：
周先生以先配置储蓄再配置资产的方式来规划理财目标，其要实现的目标是：准备10年后的创业启动资金30万元和20年后的退休金100万元，投资报酬率为10%。
假若其年储蓄额为2万元，则还需要()万元的资产才能达成理财目标。
A．9.4
B．10.8
C．11.6
D．12.5
根据下面资料，回答下列题目：
刚刚大学毕业的王强有一购房计划，打算五年后购买目标总价50万元的二居室，贷款成数为七成，贷款20年，贷款利率7%。
假设投资报酬率可达6%，针对自备款项筹措部分，每年应有投资储蓄额为()万元。
A．2.66
B．2.87
C．3.12
D．3.45
根据下面材料，回答下列题目：
家住北京的林先生现有资产10万元，理财目标是：5年购房40万元，10年子女教育10万元，20年退休80万元。
若投资报酬率是5%，采用现值法计算，林先生应有的年储蓄为()万元。
A．4.62
B．5.35
C．6.34
D．7.86
A.《学好文件抓住纲》
B.《实践是检验真理的唯一标准》
C.《标准只有一个》
D.《马克思主义的一个基本原则》
案例：没有发表的作品就不受法律保护吗？
[案情]优秀青年教师郭甲，通过总结自己多年从事教案工作的经验和体会，撰写了一篇关于教案改革方面的论文，准备参加本校第四届论文研讨会。为此找到本校打字员赵乙帮其打印。期间赵乙的同学肖丙看到该论文后很欣赏随以自己学习为名向赵索要一份之后以自己的名义在某杂志上发表。郭了解此事后指责肖剽窃了自己的论文侵犯了自己的著作权。而肖则辩解自己当时看到的郭的论文还未公开发表，自己只是赞同郭的观点，并下了一番功夫写了该论文，且已正式发表,自己才依法享有该论文的著作权。问：该论文的著作权应归谁享有？为什么？
【题目描述】
根据我国《保险法》的规定，保险人将其承担的保险业务，以分保形式，部分转移给其他保险人的，为再保险
【我提交的答案】： X
【参考答案与解析】：
正确答案： √
答案分析：D29再保险接收人：新保险公司，再保险分出人：原保险公司
【我的疑问】
这个是分保吧
某企业为了增加某种产品的生产能力，提出甲、乙、丙三种方案。甲方案是从国外引进一条生产线，需投资800万元；乙方案是改造原有生产车间，需投资250万元；丙方案是通过次要零件扩散给其他企业生产，实现横向联合，不需要投资。 根据市场调查与预测，该产品的生产有效期是6年，在6年内销路好的概率是0.7，销路差的概率是0.3.在销路好的情况下，甲方案每年可盈利430万元，乙方案每年盈利210万元，丙方案每年可盈利105万元；在销路差的情况下，甲方案每年将亏损60万元，乙方案每年可盈利35万元，丙方案每年可盈利25万元。 结合材料，运用决策树法，画出决策树并做决策。 （问答题1） 简述管理思想发展的历史。 （问答题2） 举例分析公司应如何招聘员工。 （案例分析题） 某地方生产传统工艺品的企业，伴随着我国对外开放政策，逐渐发展壮大起来。销售额和出口额近十年来平均增长15%以上。员工也由原来的不足200人增加到了2000多人。企业还是采用过去的类似直线型的组织结构，企业一把手厂长既管销售，又管生产，是一个多面全能型的管理者。最近企业发生了一些事情，让厂长应接不暇。其一：生产基本是按定单生产，基本由厂长传达生产指令。碰到交货紧，往往是厂长带头，和员工一起挑灯夜战。虽然按时交货，但质量不过关，产品被退回，并被要求索赔；其二：以前企业招聘人员人数少，所以厂长一人就可以决定了。现在每年要招收大中专学生近50人，还要牵涉到人员的培训等，以前的做法就不行了。其三：过去总是厂长临时抓人去做后勤等工作，现在这方面工作太多，临时抓人去做，已经做不了做不好了。凡此种种，以前有效的管理方法已经失去作用了。 【问题】 （1）案例中企业采用的直线型组织结构有何特点及优缺点？ （2）案例中现有的组织结构是否需要改革？结合案例分析组织设计的原则是什么？ （3）案例中企业应采用何种组织结构？为什么？
