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题目内容（请给出正确答案）

[多选题]

运用动态控制原理控制建设工程项目投资时,所进行的动态控制工作内容可归纳为几个步骤,包括（)。

A.收集项目投资的实际值

B.定期对项目投资的计划值和实际值进行比较

C.如发现偏差,则采取纠偏措施

D.如有必要,则调整项目的投资目标

E.发现偏差,直接调整项目的投资目标

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更多“运用动态控制原理控制建设工程项目投资时,所进行的动态控制工作…”相关的问题

第1题

运用动态控制原理控制施工质量时,质量目标不仅包括各分部分项工程的施工质量,还包括业主的决策质量。（)

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第2题

下列关于建设工程项目投资控制思路和方法的表述中，正确的有（)。

A.严格按建设项目投资估算进行限额设计

B.要实现投资完成目标与投资控制的统一

C.当发现实际投资己超过计划投资时，不应简单删减工程内容

D.在进行投资控制的同时要满足预定的功能、使用要求

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第3题

进度控制原理有（)。

A.动态控制原理

B.系统原理

C.信息反馈原理

D.能级原理

E.弹性原理

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第4题

下列属于施工项目进度控制原理的是（)。

A.动态控制原理

B.主观能动性原理

C.规律效应性原理

D.动态相关性原理

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第5题

房地产开发项目投资控制是贯穿于建设项目全过程的动态控制，投资控制的重点在（)。

A.设计阶段

B.招投标阶段

C.施工阶段

D.竣工决算阶段

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第6题

关于项目总控，说法正确的是()

A.项目总控组织模式的理念是在项目管理的基础上结合企业控制论发展而来的，是一种运用现代信息技术为大型建设工程的最高决策者提供战略性、宏观性和总体性咨询服务的新型组织模式

B.项目总控是以项目管理和企业控制论的基本原理，由受业主委托、并独立于业主的项目总控单位以现代信息技术和通讯技术为手段，对大型建设工程项目实施过程中的各种信息进行收集和加工;然后用经过处理的信息，指导和控制资金流、工作流和物流，支持项目业主和项目决策者及时、准确、果断、高效地策划、控制和协调项目实施的建设方管理组织模式

C.在通行的大型建设项目中，建立一个专门的组织机构，即“项目总控单位”，为项目的的最高决策者提供信息，服务于决策层

D.项目总控的管理模式可以记为：施工方项目总控工程监理

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第7题

施工质量控制应运用（）原理，进场质量的（）、（）、（）。

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第8题

在全面实施建造师执业资格制度后仍然要坚持落实项目经理岗位责任制，项目经理岗位是保证工程项目建设（)的重要岗位。

A.质量

B.投资

C.安全

D.工期