题目内容
（请给出正确答案）
A.产品开发体系和研发体系是弱矩阵管理，预算、考评包括奖金是原部门说了算
B.公司经营哲学和公司愿景一经确定不能改变，否则根基不稳
C.公司的组织架构要随着核心业务的变化不断的进行调整
D.华为的战略规划流程是以5年为一个周期进行战略规划（6个月）—战略解码—年度经营计划—年度述职KPI与PBC
答案
D、华为的战略规划流程是以5年为一个周期进行战略规划（6个月）—战略解码—年度经营计划—年度述职KPI与PBC
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A.经营目标基于预算确定后，是不可以调整的，唯一可以调整的就是资源和投入
B.华为的资源投入是基于滚动预测的月度业务计划来进行投入或者费用授予
C.华为应对黑天鹅事件的措施之一是坚持聚焦战略主航道，减少非战略主航道的产品和投入，把资源从边缘产品、非主航道向主航道集中
D.研发费用和客户界面投入，这类费用按照年初计划使用，主要考核费用的使用情况，节省下来的费用可以增加考核利润
E.华为的内部预算主要用来进行资源配置，公司整体的资源配置包括人、物料等各项计划，都是基于年度预算进行准备的
A.人力资源战略要和整个组织的战略和运营融为一体
B. 人力资源管理职能在改善员工的技能和组织盈利性方面扮演重要角色
C. 现代人力资源管理最为关注的是如何帮助企业控制人工成本
D. 战略性人力资源注重改变结构和文化、 提升组织效率以及实施管理变革等
A.内设资产管理部门的最大好处在于易于监控，能够较好地执行公司投资战略，保障投资的安全性
B.保险资产管理公司属于外部专业化资产管理模式
C.保险资产管理公司专营本集团的保险资金业务运用
D.外部专业化资产管理模式下，投资机构属于法人机构
A.采用管理节点和存储节点融合部署模式,建议选择数据保护一体机节点1和节点2部署为管理主备
B.数据保护一体机的所有节点必须添加为分布式存储的存储节点
C.存储网络建议绑定为mode4
D.选择2个节点作为控制集群
A.风险管理战略需要确定风险偏好体系的有效性标准，其中风险偏好体系包括风险偏好、风险容忍度和风险限额三部分
B.全面风险管理包括风险识别、评估、预警、管理方法选择、风险应对和报告等环节
C.全面风险管理的基本支持包括风险管理制度、风险管理信息系统、风险量化模型、风险绩效考核
D.资产负债管理与全面风险管理基本无关
A.VQI＞400，Excellent
B.200＜VQI≤300，Accept
C.300＜VQI≤400，Good
D.VQI≤200，Bad
A.①②③
B.①②④
C.①③④
D.①②③④
A.①、 ③
B. ②、 ④
C. ①、 ③、 ④
D. ②、 ③、 ④
A.华为分布式存储的软件是全自研的,拥有自主知识产权
B.华为分布式存储块存储每次IO都需要通过元数据寻址
C.华为分布式存储可以同时提供文件、对象、块存储
D.华为分布式存储基于的是全x86通用服务器
A.传统的业绩考核注重对员工执行过程的控制，平衡计分卡则强调目标制订的环节
B.传统的业绩考核将企业战略和业绩管理系统联系起来
C.平衡计分卡帮助公司及时考评战略的执行情况
D.传统的业绩评价与企业的战略执行脱节
