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题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

某寿险公司老总在年初公司高层管理会议上提出，要将公司建设成一家学习型组织。关于学习型组织，错误的说法是()。

A.它不仅重视员工个人的学习，也重视员工群体以及整个组织的学习

B. 学习型组织的一个最明显特征就是企业重视培训工作，舍得在培训上花钱

C. 它鼓励员工寻求企业产品和服务质量的改善

D. 它有助于强化企业的适应能力和变革能力

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第1题

某寿险公司老总在年初公司高层管理会议上提出，要将公司建设成一家学习型组织。学习型组织的重要特征包括()。① 员工个人及群体能够持续不断地学习与工作系统有关的知识，并将其运用于绩效改善过程之中② 组织的培训重点从仅仅传授技能转移到更大范围内的知识获取和共享③ 组织中存在一种学习文化，鼓励员工采用批判性、系统性的思维方式④ 组织将各类外部专家视为知识的来源，关注如何引进各类高端人才

A.①②④

B. ①③④

C. ①②③

D. ②③④

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第2题

某寿险公司刚刚成立一年多，公司老总感觉人力资源部门负责人的工作能力与自己的要求差距较大，很难在短期内有所改善，遂决定招聘一名能够让公司的人力资源管理工作尽快有较大起色的人力资源总监，在这种情况下，较为理想的招聘对象是()。

A.在寿险公司中积累了丰富的专业经验和管理经验的人

B. 刚刚被其他公司辞退的人力资源高层管理人员

C. 人力资源管理领域中的独立培训师

D. 刚刚从名牌大学毕业的人力资源管理博士

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第3题

某寿险公司老总在一次内部管理培训中谈到自己的两个观点；第一个观点是，在管理方面，不能单纯强调人性本善，还是人性本恶，人性是善恶参半的，管理必须两手抓，不能偏废，完全相信人性善或者人性恶都会在管理上犯错误；第二个观点是：管理没有一个一成不变的模式，不存在一个适应不同环境、不同人员的统一管理模式，即使是同一家企业的管理模式，也是要随着时间和竞争环境的变化及时进行调整的。

1.该寿险公司老总对于人性的看法符合（）理论的观点。

A、X

B、Y

C、超X

D、超Y

2.该寿险公司老总对于管理模式的看法符合（）理论的观点。

A、文化管理

B、随机管理

C、权变管理

D、战略管理

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第4题

G 寿险公司经过一段时期的调查研究，提出了公司的战略思路，即要加速公司发展步伐，通过增设新的分支机构和增加人员，以及不断扩大业务规模和市场占比，来强化公司竞争力，从而打造国内一流的寿险公司。公司老总要求人力资源部根据公司的总体战略构想，尽快拿出相应的规划，建立健全具有本公司特色的人力资源管理体系，为公司打造坚实的人才基础。G 寿险公司所确定的组织战略是()。

A.稳定战略

B. 竞争战略

C. 市场集中战略

D. 成长战略

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第5题

保险公司营销人才风险，主要体现在()：①高层营销人才在目标市场决策和营销组合决策上发生失误所导致的风险;②营销人员承诺对保户保费折扣;③营销人员换约招揽;④营销人员错误陈述;⑤某寿险公司营销团队“集体跳槽”。

A.①②③④

B.①②③⑤

C.①②④⑤

D.①②③④⑤

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第6题

Y 寿险公司老总在一次大会上指出，一个组织的薪酬体系可以向员工传递一些重要的信息，尤其是组织重视和认可什么样的价值观和行为。这句话体现了薪酬管理的() 功能。

A.明确组织战略

B. 强化组织文化

C. 支持组织绩效

D. 控制经营成本

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第7题

G 寿险公司总经理在最近的公司会议上对人力资源管理工作提出了批评，主要的批评意见有以下几个方面：一是公司的人力资源管理工作跟不上公司的发展形势，公司在成立的前 10 年中通过自我扩张实现了高速的成长，但近五年来公司已经明显地进入了稳定期，可是到现在为止，公司的人力资源管理工作还在沿用原来的方案，从而已很不适应公司当前面临的内部和外部挑战; 二是公司的人力资源管理工作一直停留在应对各种行政事务和手续方面，对公司的业务发展和经营起到的作用太小; 三是公司正在努力实行以客户为中心的战略，而公司的人力资源管理却并没有对公司的这种战略提供充分的支持。关于 G 寿险公司在成立的前 10 年中采取的战略及其相应的人力资源管理的说法中，正确的是()。①. G 寿险公司在前 10 年中采取的是内部成长战略②. G 寿险公司在前 10 年中采取的是外部成长战略③. G 寿险公司在前 10 年中的人力资源管理重点之一是对员工进行岗位重新配置④. G 寿险公司在前 10 年中面临的人力资源管理压力之一是需要不断招募和甄选新员工

A.①、 ③

B. ①、 ④

C. ②、 ③

D. ①、 ③、 ④

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第8题

关于长期绩效奖励计划，以下说法正确的是()。①长期激励计划的衡量周期在一年以上的，一般以 3-5 年为一个支付周期②员工持股计划属于长期绩效奖励方式③现在大部分寿险公司的长期激励计划以计划任务达成为导向，同时也会加入一些管理指标予以考核(例如赔付率、预算执行率等)④个别寿险公司设立入司 5 年、 10 年、 15 年、 20 年……员工忠诚奖，忠诚奖励包括现金奖励、实物奖励以及一定数量公司股票购买权，这种方式同样属于长期绩效奖励计划⑤传统的长期激励计划多集中在高层管理人员，以促使他们关注长期经营成果，但在一些组织中的较低层次上也会推出类似短期群体奖励计划的长期激励计划

A.①②③④

B. ①②④⑤

C. ②③④⑤

D. ①②③④⑤

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第9题

在2012年某次寿险资金运用同业交流会上，某负责人说，在现行委托管理下保险公司对我们制定了较高的盈利考核目标，这导致我们配置了过多的高风险资产，但又没有适当的对冲工具。由于去年以来资本市场不景气，我们产生可观的浮亏，但由于担心浮亏体现在财务报表上影响寿险公司分红，这就导致了我们的仓位锁定现象。该负责人所在公司属于保险资金管理的()。

A.委托人

B.管理人

C.托管人

D.投资人

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第10题

A寿险公司2005年度有关数据如下：1.保费收入为61000万元，没有分入保费;2.保险业务支出33000万元，其中，分保费支出2000万元，赔款支出600万元;3.短期险的保费收入为4800万元，分出保费为1000万元;4.未决赔款准备金年初数为75万元，年末数为115万元;未到期责任准备金年初数为1600万元;寿险责任准备金年初数为50000万元，年末数为76000万元;长期健康险责任准备金年初数为1800万元，年末数为4600万元。5.投资收益1400万元，利息收入2200万元，其他收入15万元，保户红利支出72万元，其他支出3万元，利息支出0。6.营业外收入和营业外支出均为0。7.该公司不经营投资连结保险，也未从事过证券回购业务。8.所得税为700万元。3.A寿险公司2005年未到期责任准备金的提转差是()万元。

A.1900

B.2400

C.300

D.1600

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