公司正在规划一个为期一年价值数百万美元的项目,来替换其底层基础设施。项目经理希望确定风险优先顺序及其发生概率,确保项目资金得到有效管理。项目经理应该遵循下列哪一个过程()
A.实施定性风险分析
B.实施定量风险分析
C.制定风险响应计划
D.监督风险
A.实施定性风险分析
B.实施定量风险分析
C.制定风险响应计划
D.监督风险
A.超前于进度,但低于预算
B.落后于进度,但低于预算
C.符合进度,并低于预算
D.符合进度,但超出预算
A.12.5万美元
B.20万美元
C.25万
D.30万美元
A.12.5万美元
B.20万美元
C.25万
D.30万美元
A.甲公司赔偿实际损失90万元
B.甲、乙两公司各赔偿90万元
C.甲、乙两公司各赔偿45万元
D.乙公司赔偿实际损失90万元
A.创业说明会
B.职前教育
C.签约培训
D.在职训练
并附加了10万元的附加智盈人生提前给付重疾险。5年后,初患重疾,假设此时保单价值为16万元,其重疾对于平安智盈人生终身寿险(万能型),下列可以作为保险金给付后,其主险的基本保额和保单价值分别为期交保费数字的是()
A 10万元
B 6万元
C 20万元
D 16万元
E 0万元
F 3.2万元
G 2.56万元
A.车辆购买价
B.车辆实际价值
C.保险价值
D.重置价值
A.大多数美国人将他们的感恩节即丰收盛宴追溯到1621年,起源是最初的移民邀请印第安人加入他们的一个为期三天的丰收庆祝
B.在印度,人们通过用传统的香蕉叶盘子吃饭来庆祝桑格拉提节。桑格拉提节庆祝的是一年的丰收,玉米是主食
C.Homowo丰收节是加纳的节日,根据传统信仰,任何没有庆祝Homowo的加纳人都会招致已死亡祖先的愤怒和死亡
A.2007年8月30日向乙企业支付180万美元,2007年l2月30日支付20万美元
B. 2007年8月30日向乙企业一次支付200万美元
C. 2007年11月30 日向乙企业支付120万美元, 2008年5月30日支付80万美元
D. 2007年8月30日向乙企业支付80万美元,2008年5月30日支付120万美元
根据案例,回答下列题目:
飞龙公司2000年成立,其主要业务是生产并对外出口各种玩具。公司的总资产为5000万元,其中包括4座总价值1000万元的厂房,目前正在使用。公司要在新开发区中建设新厂房,此项工程已经开工,并且将于2008年底完工。公司教保了企业财产保险、机器损坏保险和利润损失保险。
公司于2005年购买了一批广州本田车,每辆价值25 7Y元。在购买这批车时,公司为每辆车都办理了车辆损失险和盗抢险。
2007年飞龙公司在非洲A国投资200万美元建厂,为防政治风险损失及时向某保险公司投保投资保险,保额为投资额的80%。
飞龙公司有员工1000多名,其中包括了年轻力壮者和年迈多病者。2006年初,公司为全体员工购买了团体人寿保险、团体人身意外伤害保险附加停工保险。约定停工保险的责任期限的终止日为保险合同结束后的1个月。为了转移因雇员的不诚实行为而使公司遭受损失的风险,公司还投保了雇员忠诚保证保险。
公司老板龙某为其重要雇员张三投保了雇主责任保险,期限为二年。张三的年薪为12万元,因其工作有可能会危及他的人身健康,保单规定死亡和伤残的最高赔偿限额分别为 36个月和48个月的工资,并有5天的免赔额的规定。
41. 飞龙公司的各项固定资产中,各种机床、电炉、电焊机、铸造机等属于()。
A.机器及设备
B.账外及已摊销的财产
C.工具、仪器及生产用具
D.价值高、风险较特别的财产