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[单选题]

在“管理系统理论”中,领导者对下属有较高的信任度,以允许下属参与管理的方式来激励他们,并注意倾听下属的意见,重大决策由领导者做出,具体事项则由下属安排或协商解决。这类领导方式被称为()。

A.极端专制独裁型

B.仁慈的专制型

C.民主协商型

D.民主参与式型

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更多“在“管理系统理论”中,领导者对下属有较高的信任度,以允许下属…”相关的问题
第1题
管理方格理论认为,当领导者在行动中不论对人还是对生产都显示出尽可能大的奉献精神,是()领导。

A.乡村俱乐部

B.团队型

C.中庸之道型

D.任务型

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第2题
数字化管理理论中,如何理解组织变革的角色?()

A.最终要成为数字化的领导者

B.成为数字化转型的潮流者为最终目标

C.成为稳健者是企业转型的最终目标

D.关键成为转型和变革的观望者

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第3题
马斯洛需求层次理论是管理激励理论的重要流派, 属于内容激励理论。 下列属于马斯洛需求层次理论内容的是()。

A.人的一种需要得到满足以后, 较高层次的需要就会出现, 并继而成为主导需要

B. 成就需要, 权力需要和被接纳需要是需要的核心, 认为拥有高成就

C. 生存, 相互关系和成长是人的三种核心需求, 强调对成长的需求有更强的激励作用

D. 把企业因素分为满意因素和不满意因素进行区分激励

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第4题
在寿险公司的绩效管理中往往要运用目标管理法, 下列关于目标管理法的说法中, 正确的是()。①. 目标管理法要求管理人员为下属制订目标, 下属员工不能讨价还价②. 目标管理法的第一步是高层管理者首先为本组织确定来年的战略目标③. 目标管理法要求每一位管理者所领导的部门目标必须与组织目标保持一致④. 目标管理法要求管理人员在整个绩效期间不断对下属员工的目标达成情况提供反馈

A.①、 ②、 ③

B. ①、 ②、 ④

C. ①、 ③、 ④

D. ②、 ③、 ④

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第5题
下列对领导行为的表述错误的是()。

A.结合不同的领导环境和下属,领导行为的效果是不同的

B.员工导向的领导者主要关心的是群体任务的完成情况

C.对待绩效差的员工最好的办法是把他调换到更适合的岗位上

D.赞扬,庆祝等金钱以外的激励下属的方式同样能带来积极地效果

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第6题
在霍桑实验的基础上,梅奥于1933年出版了()一书,系统地阐述了与古典管理理论截然不同的一些观点。

A.《管理心理学》

B.《人类动机的理论》

C.《工业文明中的人的问题》

D.《组织与管理》

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第7题
协同领导的方式有许多优点,但也有明显的限制,主要表现在()

A.必须找到可以共同相处的协同领导者

B.两个领导者采取的理论、方式应该是基本一致的,或者至少是不对立冲突的

C.容易出现竞争关系和成为对手的关系,这样的关系会对小组造成负面影响

D.协同领导者在每次活动之前或之后,必须安排时间讨论

E.可能会提高成本

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第8题
下列关于人力资本理论的表述中, 正确的有(): ①1935 年, 哈佛大学教授舒尔茨发表《人力资本投资》一文, 标志着人力资本理论的正式创立; ②在经济增长中, 人力资本的作用大于物质资本的作用; ③从经济发展的角度看, 人力资本具有较高的收益率, 所以人力是决定经济增长的最主要因素; ④阿罗的研究使现代人力资本理论的框架构建工作得以彻底完成。 他在《干中学的经济含义》 一文中提出了“干中学” 的著名理论。 该理论的核心思想是: 个人在制造产品时, 他会考虑生产过程的改进方法。

A.②③

B. ②③④

C. ①②④

D.③④

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第9题
管理主体系统中的监督系统是指,()。

A.由信息组织、人员、工具构成的专门负责信息的收集、加工、处理的网络系统

B.根据决策者的规定和意图,对管理活动的各个方面进行监督

C.由多学科专家组成,为系统提供情报、新的决策理论、决策方法

D.根据现有的主客观条件和智囊系统提供的多种可选择方案,提出整个管理活动的奋斗目标

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第10题
你有一位能力水平较高的下属,但他比较粗心,经常出些小差错。作为主管,你希望采取一些措施,考虑到他是一个爱面子的人,你会()。

A.找个机会私下批评他的粗心大意

B.在大家面前肯定他的长处,同时也指出需要改进的地方

C.不批评他,转而给他安排一些更加适合他性格特点的工作

D.在部门会议上公开批评,以“激将法”起到最大的效果

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第11题
下列关于“领导”和“管理”的说法不正确的是()。

A.二者都是指在权威的指导下系统而有效地实现组织目标的过程

B.领导是指引导和影响个人或组织在--定条件下实现目标的行动过程

C.管理的含义比领导要宽泛

D.管理者就是领导者

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