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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

张丽是某寿险公司团险部的一名普通职员,本来她对工作很有积极性,可最近公司开发新产品, 在新产品开发团队成立后,张丽的直接领导者变成了两位,除了原先团险部的领导外,又增加了新产品开发团队的垂直领导,在工作中经常发生两位领导对她提出的工作要求有冲突的情况,这说明该寿险公司的组织结构类型是()。

A.直线型

B.直线职能型

C.事业部型

D.矩阵型

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第1题
在寿险公司中, 属于直线管理人员的是() 的负责人。

A.团险部

B.企业规划发展部

C.计划财务部

D.信息技术部

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第2题
为了增强公司的市场竞争力,某寿险公司在原有的个险部、团险部、精算部等部门的基础上,又新成立了新产品开发团队,由李扬担任团队经理并全权负责新产品开发的相关事务,但团队成员仍由原先各部门成员兼任,原有的工作职责不变,若涉及到新产品开发的工作,则服从团队经理李杨安排。小王原是个险部成员,本来正在忙一份马上就要交的资料,可刚刚李扬经理打电话来让他先去为新产品做个市场调研,到底该先做哪项工作呢?小王为此苦恼万分。该寿险公司目前的组织结构类型最可能是()。

A.直线型

B.直线职能型

C.事业部型

D.矩阵型

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第3题
以下需要遵守保险销售人员行为准则的有()①田莉是甲寿险公司团险业务部的销售人员;②张清是A银行的理财代表,代理销售乙寿险公司的新型寿险产品;③王瑾是丙寿险公司电话营销中心的销售代表;④刘越是甲寿险公司的核保人员。

A.①②③

B.①③④

C.①②③④

D.②③④

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第4题
柳林为其妻李丽通过某寿险公司代理人张枫购买了10万元人寿保险,指定受益人为他们的儿子柳一,若柳林想变更受益人,需要征得同意意见的人是()。

A.柳一

B.某寿险公司

C.张枫

D.李丽

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第5题
某寿险公司最近正在建立适用于团险经理的胜任素质模型, 这种模型()。① 应当能够将该寿险公司优秀的和表现一般的团险经理区分开来② 对该寿险公司团险经理的甄选以及培训和开发具有重要参考价值③ 有助于鼓励该寿险公司的团险经理不断提升个人能力以实现更高水平的绩效力④ 有利于强化团险经理在组织内的相对地位

A.①②③

B. ①③④

C. ①②④

D. ②③④

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第6题
以下不属于寿险公司内部控制主体的是()。

A.董事会

B.公司普通职员

C.内部审计部门

D.公司股东

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第7题
张某是甲寿险公司的一名专业代理人,以下能体现其遵守“专业胜任”基本行为规范的行为是():①在执业前取得法定资格,即《保险代理从业人员资格证书》及《保险代理从业人员展业证书》;②认真参加所属机构组织的内部培训,掌握保险产品、合同等基础知识;③参加当地保监局组织的持续教育学习;④积极参加行业某寿险理财规划师资格考试,并通过网络了解最新的保险业动态。

A.①②③

B.②③④

C.①④

D.①②③④

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第8题
某寿险公司办公室拟招聘一名行政秘书,主要负责公司各类文件、档案的管理工作,同时精算部也打算招一名产品开发工程师,主要负责新产品的定价分析和利润测试。按照霍兰德职业性向理论,这两名员工的最佳职业性向组合是()。

A.实际性向和调研性向

B.常规性向和调研性向

C.社会性向和实际性向

D.公司性向和常规性向

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第9题
某合资寿险公司在中国经营十余载以来,价值低的产品基本不卖,保单内含价值很高,公司优秀的代理
人鲜有被“挖角”的,2006 总保费同比成长 27%。

1.上述情况表明,该公司为保证长期发展战略的实现,很注重在那个营销渠道培育核心竞争力?()。

A.个险渠道

B.银保渠道

C.团险渠道

D.互联网电子商务

2.上述情况表明,该公司在银保渠道的经营策略最可能是()。

A.做大规模

B.等待时机

C.主打储蓄型寿险产品

D.为银行柜台人员开设“精英班”

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