首页 > 职业资格考试> 保险

题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

企业对新研制的产品的价格决策属于（)。

A.特殊性决策

B.常规性决策

C.控制性决策

D.计划性决策

答案

A、特殊性决策

如果结果不匹配，请联系老师获取答案

您可能会需要：

重置密码查看订单联系客服

安装优题宝APP，拍照搜题省时又省心！

更多“企业对新研制的产品的价格决策属于（)。”相关的问题

第1题

在营销决策中，企业的经营活动避免低级层次的道德营销活动，把握好企业市场营销中的道德问题，切实关注企业的长远利益与稳定性因素，将道德优势转化成竞争优势，实现企业自身价值，最关键的是()，正确处理顾客报怨，最终达到顾客信任，从而使顾客对该品牌产品以及拥有该品牌企业的信任感。

A.价格

B.让顾客满意

C.产品

D.服务

点击查看答案

第2题

天泰制药是一家新成立不久的药品研制公司，公司的职员从上到下都比较年轻。公司提倡决策中的集思

点击查看答案

第3题

已知：某产品按每件10元的价格出售时，可获得8000元贡献边际;贡献边际率为20%，企业最大生产能力为7000件。要求：分别根据以下不相关条件做出是否调价的决策：（1)将价格调低为9元时预计可实现销售9000件;（2)将价格调高为12元时，预计可实现销售3000件。

点击查看答案

第4题

下列选项中，哪些属于“撇脂定价”的优势?()

A.先制定较高的价格，使该种电信产品进入成熟期后可以拥有较大的调价余地

B.过高的价格有利于市场开拓、增加销量

C.在全新产品或换代新产品上市之初，客户对其尚无理性的认识，此时的购买动机多属于求新求奇利用这一心理，电信企业通过制定较高的价格，提高产品身份，创造高价、优质、名牌的印象

D.价格远远高于价值，不会损害了客户利益

点击查看答案

第5题

针对空调、凉鞋这类产品的季节性需求，其营销管理任务是（)。

A.提升价格、开发替代品

B.提升价格、减少甚至停止供给，抑制这种需求

C.通过价格和促销力度的变化来调节不同时期的需求

D.重新思考本企业产品的价值，同时采用新的手段刺激消费

点击查看答案

第6题

下列降价行为属于正当竞争行为的是（)。

A.新进入者大幅度降价，甚至低于成本销售以迅速获取大量市场份额

B.新进入者为了占有市场份额，大幅度降价销售鲜活商品

C.大幅度降价处理库存积压产品

D.低于成本的价格销售季节性产品

点击查看答案

第7题

下列选项中属于贝叶斯分类器的特点的是（)

A.先验概率已知，以新获得的信息对先验概率进行修正

B.分类决策存在错误率

C.先验概率未知，以新获得的信息对先验概率进行修正

D.分类决策不存在错误率

点击查看答案

第8题

属于国家秘密的设备、产品的（)运输、使用、维修和销毁，应当符合国家保密规定。

A.研制

B.研发

C.生产

D.保存

点击查看答案

第9题

某洗涤剂原用于洗发，后来发现它还能用来清洗半导体器件和洗丝毛类服装，于是又开辟了新的市场，大大增加了销售量。其采用的策略是（)。

A.把现有产品推向新的目标市场，增加销量

B.寻找和发现现有产品的新用途，从而开辟新市场

C.在原有市场上，通过技术改进与开发研制新产品

D.立足于现有产品，充分开发现有市场的潜力

点击查看答案

第10题

下列降价行为属于不正当竞争行为的是（)。A．新进入者为了占有市场份额，大幅度降价销售鲜货商品B．

下列降价行为属于不正当竞争行为的是()。

A．新进入者为了占有市场份额，大幅度降价销售鲜货商品

B．低于成本的价格销售季节性产品

C．大幅度降价处理库存积压产品

D．新进入者大幅度降价，甚至低于成本销售以迅速获取大量市场份额

点击查看答案

第11题

1985年4月23日,可口可乐董事长罗伯特作出一项重大决定。在经历了99年的风风雨雨之后,为了适应消

费者对甜味更加偏好的变化,可口可乐公司决定放弃原来的配方,推出一种名为:“新可口可乐”的产品。这项决定有其背景。面对20世纪70年代以来百事可乐的咄咄逼人的竞争可口可乐公司却一直踌躇不前。其市场地位相对于百事可乐日益缩小。更使可口可乐感到烦恼和灰心的是他的广告支出费用比百事可乐多数亿美元。它拥有两倍于百事的售货机,更多的货价以及更具有竞争力的价格,却仍然在丧失自己的市场份额。因此,公司开始将注意力转移到调查研究产品本身的问题上来。调查资料日益明显的表明,味道是导致可口可乐衰落的唯一重要因素。也许原来的配方要被淘汰了。所以公司开发了新口味的可乐,并通过无标记测试证实新口味的可口可乐胜过了百事可乐。公司高层管理者反复考虑后一致同意改变可口可乐的味道,把旧的可口可乐淘汰掉。然而,人们却纷纷指责可口可乐作为美国的一个象征和一个老朋友,突然之间就背叛了他们。在公众的压力下,公司最终还是在传统的“可口可乐”商标下,恢复了老可乐的生产,同时公司保留新口味的可乐,并称之为“新可口可乐”。根据上述案例分析下列问题：

1.旧可乐的销售量减慢,利润增长也放缓，这说明旧可口可乐已进入产品生命周期的哪一时期()。

A.引入期

B.成长期

C.成熟期

D.衰退期

2.而新可口可乐深受喜爱,但顾客对其并不甚了解，故处于产品的那个时期()。

A.引入期

B.成长期

C.成熟期

D.衰退期

3.你认为新可口可乐公司本应采取什么样的产品生命周期决策()。

A.快速掠取策略