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第1题
把经过研究后所确定的某一职务的领导人应具备的个人特征所提供给被评价者的上级、下级和同事进行评分,将评分代入数学模型,得出总分。这种分析领导者素质的方法是()。
A.心理测评技术
B.评价中心方法
C.功能测评方法
D.实施测评方法
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第2题
什么分类是指将工作人员担任的每个职务的内容加以分析,以掌握该职务的性质和各个职务之间的关系,从而确定工作人员的任职条件、工作定额和报酬范围等,并以此作为选用、培训、考核、升迁和奖惩的依据。()
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第4题
审核的基本方法是抽样,以下是典型的审核抽样步骤的有()
A.确定样本量
B.选择抽样的总体范围和组成
C.明确抽样方案和目标
D.收集评价和报告结果并形成文件
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第5题
()实际上是对排序法的一种量化改进,是指选取多种报酬因素,按照各种因素将标杆岗位进行排序,并确定相应货币值,然后排列剩余岗位的方法。
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第6题
在制度执行的过程中,应有高效的激励机制使制度顺利进行。以下属于激励机制中的关键因素的有()。
A.报酬发生时间
B.评价指标
C.拉开差距的程度
D.绝对绩效
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第7题
()是建立责任会计制度的首要条件。
A.建立责任中心并赋权责
B.确定业绩评价方法
C.制定奖惩制度
D.对责任中心进行控制
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第8题
职位评价环节一般遵循的步骤顺序是()。①挑选典型职位 ②确定职位评价方法 ③建立职位评价委员会④对职位评价人员进行培训 ⑤对职位进行评价 ⑥与员工交流, 建立申诉机制
A.①②③④⑤⑥
B. ①③④②⑤⑥
C. ③④①②⑤⑥
D. ③④②①⑤⑥
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第9题
当企业实施较为复杂的福利计划时, 福利预算是设立有效福利计划的第一步。 在制定福利预算时, 首先对企业的总体业绩指标和报酬总额做出预测, 然后确定企业所能够接受的福利总额, 最后再按照一定的比例把它分配给各个部门的管理者, 由管理者负责进一步分配到具体员工的方法是()。
A.宏观接近法
B.微观接近法
C.自上而下法
D.层层分解法
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第10题
确定评价指标的权重是系统评价方法的重要环节。()
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第11题
员工培训的方法有哪些?()
A.职务轮换
B.预备实习
C.课堂讲座
D.电视录像
E.模拟练习
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