A.引入期、成长期、成熟期、衰退期
B.调研期、开发期、上市期、停售期
C.准备期、开发期、成熟期、衰退期
D.开发期、上市期、成熟期、衰退期
A.“全面性”
B.“主动性”
C.“前瞻性”
D.“优先性”
A.寿险新产品的开发需要有一个清晰的组织架构来统一协调管理。
B.通常,新产品开发项目通过核心小组获得审批立项,并由产品开发委员会确定产品开发的人员组织。
C.核心小组或部门是具体管理推动新产品开发的特定部门,负责管理所有与产品开发相关的任务。
D.寿险新产品的开发主要包括产品开发策略制定阶段、立项审批阶段和结果评估阶段。
A.新产品概念的产生可以来自多个方面,比如来自于与一线人员的交流或对竞争对手产品的市场分析
B.清晰、准确了解市场信息是设计产品特性的前提
C.公司发展战略与产品开发基本无关
D.新产品方案通过了公司管理层的认可后将进入产品的执行阶段
A、成熟期会面临日益激烈的竞争,包括更多的竞争产品、更低的市场价格等冲击
B、厂家在这一阶段的目标是获取最大市场份额并保持增势
C、需要加强新渠道的开发以扩展营销渠道
D、要加强新产品的开发以增强渠道产品力
A.品牌的定位和品牌概念的推广
B.提高顾客满意度,最大化创造顾客品牌经历的感知价值
C.维护、完善和传播知名品牌产品的良好品质形象,完善品牌的个性特征,提高客户忠诚度
D.品牌更新,赋予品牌新的内涵和形式