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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

关于直线职能制组织结构、 准事业部制组织结构与事业部制组织结构, 以下说法正确的是()。

A.由于直线职能制组织结构直接转变到事业部制组织结构, 对于寿险公司来说可能意味着变革幅度较大,风险较高, 因此一些寿险公司往往采取过渡方式, 即准事业部制组织结构

B. 直线职能制组织结构是我国人寿公司传统的组织架构, 层次上通常划分为总公司、 省分公司、 地市分公司、 县区支公司、 营销服务部五个管理层级, 实行较高程度的集权式管理

C. 在准事业部制组织结构和事业部组织结构下, 总部集中决策, 事业部自主经营, 对机构的相关业务进行垂直管理, 因此二者在管理权限和管控体系方面差异不大

D. 寿险公司在设立之初确定一种组织结构后, 基于成本考虑在后续的经营过程中不会再作调整

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第1题
下列关于几种常见的组织结构类型描述正确的是()

A.矩阵组织形式组织稳定性好

B.事业部制实行独立核算、自负盈亏

C.直线制结构的优点是结构简单,指挥系统清晰、统一

D.流程型组织管理者职权很大,业务流程较长,实行全程式管理

E.BCD

F.A选项职能制组织的组织稳定性好

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第2题
下列组织结构中属于分权制组织结构形式的是()。

A.直线制

B.职能制

C.直线职能制

D.事业部制

E.矩阵制

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第3题
欧、美、日各大企业采用的典型的组织形式是()。

A.职能制组织结构

B.事业部制组织结构

C.直线一职能制组织结构

D.矩阵制组织结构

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第4题
科学管理之父泰罗曾首先提出过一种组织结构类型,即()

A.事业部制组织结构

B.直线职能制组細结构

C.直线制组织结构

D.职能制组织结构

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第5题
通常情况下,大型企业或跨国公司不适合采用()组织结构。

A.直线—参谋型

B.事业部制

C.矩阵结构

D.职能制

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第6题
美国商用计算机和设备公司原先的组织结构应该是()

A.无法确定

B.直线制

C.直线职能制

D.事业部制

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第7题
最适合不稳定的、不可预见的环境的组织结构是()。

A.直线职能型结构

B.事业部制结构

C.矩阵制结构

D.网络结构

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第8题
()类型的组织结构的优点是能适应现代化生产技术比较复杂、管理工作比较精细化的企业。

A.直线制组织结构

B.职能制组织结构

C.事业部制组织结构

D.矩阵制组织结构

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第9题
最能体现分权管理的要求,将政策制定集权化、业务营运分权化统一起来的组织结构形式是()。

A.直线制

B.事业部制

C.直线职能制

D.矩阵制

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第10题
‌既能保持公司管理的灵活性和适应性,又能发挥各层人员主动性和积极性的的组织结构形式是()。‍

A.事业部制

B.矩阵制

C.委员会

D.直线-职能制

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