首页 > 职业资格考试> 保险

题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

某公司正在讨论投产一种新产品的方案，该项目应考虑的现金流量不包括（)。

A.三年前为是否投产而发生的市场调研费用10万元

B.新产品需要占用营运资金100万元

C.新产品销售使公司同类产品收入减少200万元

D.动用为其他产品储存的原材料150万元

查看答案

如果结果不匹配，请联系老师获取答案

您可能会需要：

重置密码查看订单联系客服

安装优题宝APP，拍照搜题省时又省心！

更多“某公司正在讨论投产一种新产品的方案，该项目应考虑的现金流量不…”相关的问题

第1题

计时工资方案主要运用在非桩基类新产品初始期或投产初期产量不稳定，计算定额标准时按照各产品大类单独核算人工总额（）

点击查看答案

第2题

某公司目前的息税前利润为1800万元，固定成本为500万元，资本来源包括每股面值1元的普通股800万股和平均利率为10%的债务3000万元。该公司现在拟投产一个新项目，该项目需要投资4000万元，公司需要为该项目筹资。备选的筹资方案有两种：方案一是按11%的利率平价发行债券;方案二是按20元/股的价格增发普通股，公司适用的所得税税率为25%，假设新项目会带来2000万元的息税前利润，则()。

A.增发普通股和发行债券筹资的每股收益无差别点的息税前利润为2500万元

B.企业应选择股票筹资

C.企业应选择债券筹资

D.企业增发普通股和发行债券筹资无差别

点击查看答案

第3题

某寿险公司两位人力资源部门的新员工正在讨论培训问题，两个人的以下观点中，正确的是()。① 培训有利于提高企业的管理水平以及产品或服务质量② 培训对企业来说是一种很有价值的投资，因此，市场上流行什么企业就应该培训什么③ 培训有助于在企业中形成一种积极的文化以及培养员工对企业的忠诚感④ 只要企业自己能做的培训就应该自己做，没有必要外包给社会培训机构

A.①②

B. ①③

C. ①④

D. ③④

点击查看答案

第4题

围绕一定的主题,通过向受训者讲授某个特定的案例，引导受训者对其进行讨论、思考和分析,共同探求解决问题的方案的一种培训方法称为（)。

A.游戏法

B.模拟法

C.角色扮演法

D.案例分析法

点击查看答案

第5题

某寿险公司正在制订未来五年的人力资源规划，为了预测公司未来五年的人力资源需求，公司领导决定采用德尔菲法，关于这种人力资源需求预测方法，错误的说法是()。

A.它综合了众多专家的意见，避免了单个人预测的片面性

B.它通常采取多轮预测的方法

C.它要求采用匿名方式进行预测

D.它是一种由多位专家通过面对面的集体讨论得出预测结果的方法

点击查看答案

第6题

某客户在全国范围内都设有分公司，但各个分公司之间的系统并不统一，总部经常为此头疼，向你询问云上是否有相关的解决方案可以帮他解决问题，此时我们应该用何种方式建议其上云？（）

A.简单的向客户推荐几款正在搞营销活动的云产品，先看看客户有什么反馈

B.建议客户先提供下现有的材料，并拿着材料与技术同事讨论其上云方案

C.通过多次交流，深度分析客户的痛点与需求，并根据分析结果提供相应的上云方案

D.找一找有没有类似的上云案例，并将该案例推荐给客户

点击查看答案

第7题

新产品/业务风险管理原则中，有效性原则要求商业银行产品主管部门要根据风险识别和评估情况，在新产品/业务研发和投产过程中通过()等方式全面落实各项风险防控措施，在新产品/业务投产前和投产后消除风险隐患，确保风险管理实效。

A.实施系统控制

B.完善内部管理

C.规范操作流程

D.强化人员培训

E.建立完善配套业务制度

点击查看答案

第8题

某公司最近要隆重推出新产品.有单独的推广费。不希望影响其他产品的预算。那么就可以给这个产品建独立的计划.并设置预算。（)

点击查看答案

第9题

某公司8月份直接用于甲、乙两种产品生产的燃料费用共为22680元，按甲、乙两种产品的产量比例分配。本月投产甲产品10000件，乙产品20000件，则甲、乙两种产品分各自应分配燃料费用为()

A.7560

B.11240

C.15120

D.11260

点击查看答案

第10题

甲公司以200万元的价格购人乙公司的某项专利权，发生相关税费20万元，为使该项无形资产达到预定用途支付专业服务费用10万元、测试费用5万元;该项无形资产用于生产某新型产品，为推广该新产品发生广告宣传费用50万元。甲公司该项无形资产的入账价值为()万元。

A.200

B.220

C.235

D.285

点击查看答案

第11题

()是一种发挥集体智慧，解决实际问题，分享工作经验的方法。对于营销人员培训，由参训学员提供本人或所在团队曾经发生过的棘手问题，在培训课中由全体学员共同分析和评价，提出解决问题的建议和方案;对于管理人员的培训，则针对在实际工作中遇到的管理难题确定研讨专题，由参会的管理人员共同讨论，以达到互相启发，互相交流的目的。

A.陪同展业

B.早夕会

C.集中研讨

D.创业说明会

点击查看答案