A.推荐人在5个月内达成钻石会员
B.达标二阶段新人作为推荐人在入司5个月内新增1名有效人力(当月达成有效人力
C.推荐人在5个月内4个月有效活动
D.有1个月达成钻石标准
A.季度工资基数计划
B.月度工资基数计划
C.半年度工资基数计划
D.年度工资基数计划
A、300元、400元
B、300元、500元
C、300元、600元
D、400元、400元
A.二三次宽末达成率考核向继续率考核转变
B.计算续期督导津贴,13月、25月均计量保费继续率,四次宽末计量宽末保费达成率
C.新增当月绩效指标,激励经营节奏前置!
D.工作量系数调整考虑到不同缴次、在职/专职的督收难易度,付出与回报相匹配!
A、收费人员当月出满勤,加1分
B、本月收费员的微笑服务率要达到100%,加3分
C、本月收费员考核未被扣考核分,加3分
D、本月差错率≤0.40‰。每低0.1‰加1分
E、收费人员当月正休加班,每加1个班加1分,最多加3分
A.督收一体化计薪,与行业接轨
B.通过统一身份(CA套转CS)、职级加档,提升岗位津贴,激励长期经营
C.新增当月进度奖、品质加扣款两个佣金项,提升收入
D.放大团队续期综合达成调整系数,组经理续期团队管理津贴的提升取决于团队整体指标的提升