题目内容
（请给出正确答案）
A.及时联系借款人了解情况，对风险预警信号进行核实
B.根据预计造成的损失程度，进行风险预警信号分级。
C.及时报告二级分行
D.不采取措施，观望情况是否会自动好转
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A.启动工程时，同时部署档案管理工作
B.签订工程合同时，同时落实档案专人管理和专用经费
C.检查工程进度、安全和质量时，同时检查档案情况
D.开展工程实施时，同时收集档案资料。
A.5年(或多年)建设进度计划
B.年度、季度、月度和旬计划
C.控制性进度规划计划
D.施工和设备安装进度计划
E.项目子系统的单项工程进度计划
A.非控制工期的项目不要过早开工，争取使建设资金投入重心后移
B.企业自有资金安排在早期投入
C.银行贷款资金早期投入
D.减少物资库存
A.可充分发挥管理承包商在项目管理方面的专业技能，统一协调和管理项矛盾
B.有利于业主的宏观控制，较好地实现工程建设目标
C.有利于减少设计变更
D.可通过工程设计优化降低项目成本
E.可方便地采用阶段发包，有利于缩短工期
A.制造合同
B.工程项目合同
C.交钥匙项目合同
D.管理合同
A.发包人要求合同工程提前竣工的，应承担承包人由此增加的提前竣工费用
B.招标人压缩的工期天数不得超过定额工期的30%
C.招标人压缩的工期天数超过定额工期的20%但不超过30%时，不需支付赶工费用
D.工程实施过程中，发包人要求合同工程提前竣工的，承包人必须采取加快工程进度的措施
A.适用范围是依法必须招标的与工程建设有关的勘察项目
B.房屋建筑和市政工程等工程勘察项目招标可以使用《建设工程勘察合同(示范文本)》
C.履约保证金采用银行保函的，应当提供无条件地、不可撤销担保
D.履约保证金有效期从发包人与勘察人签订的合同生效之日起至发包人签收最后一批勘察成果文件止
E.专用合同条款补充和细化的内容不得与通用合同条款相抵触
【事件1】由于项目工期比较紧，A单位在需求调研没有全部完成且未与用户进行确认的情况下，开始了系统开发工作。监理工程师给A单位发了监理通知单，要求A单位尽快整改。
【事件2】为了实现项目建设目标，当发现事件1问题后，A单位邀请监理工程师担任工程承保人或保证人帮助监督实施质量。
1.在项目实施过程中，质量控制的方法包含哪些？()
A.挣值
B.帕累托图
C.香蕉图
D.决策树
E.控制图
F.趋势分析
G.网络图
H.统计分析
2.(1)针对事件1，监理单位的做法是否合理？为什么？
(2)针对事件2，A单位的想法是否可行，为什么？
(3)结合事件2，你认为在项目中监理的责任范围是什么？
3.写出监理工作的主要内容。
B、建设内容情况。主要调查项目用地性质和用途;项目类型、业态、户型、四至、规划设计、环境规划、占地面积、建筑面积、容积率、建筑密度和绿化率等
C、建设条件和资金情况。主要调查土地价款是否全部缴交;项目周边的市政规划、设施情况;项目监理和施工企业的资质情况;项目拆迁安置情况，是否存在拆迁纠纷;项目土地闲置情况;预(销)售情况
D、项目投资测算、资金来源及资金缺口应对措施，其他融资方式的合法、合规、合理性;盈利情况及敏感性分析;贷款用途和用款计划
E、项目市场前景。主要调查当地房地产市场情况;项目周边同类物业的销售和出租情况;项目定位定价是否合理，目标客户定位是否明确;销售或出租计划是否合理
