22.组织结构()
23.计划工作()
24.组织结构设计()
25.冲突()
A.它有广义和狭义之分。广义的计划工作,是指包括制定计划,执行计划和检查计划执行情况三个环节在内的工作过程。狭义的计划工作,主要是指制定计划。
B.它是一种定期修改未来计划的方法。这种方法根据计划的实际执行情况和环境的变化,定期修订计划并逐期向前推移,使短期计划、中期计划和长期计划有机结合起来。
C.它是组织中反映人、职位、任务以及它们之间的特定关系的网络。
D.是指一个正式组织为了实现其长期或者阶段性目标,设计或变革组织的结构体系的工作。
E.是组织发展中不可避免的现象,它主要是指组织中的某种抵触和对立状况,这种对立状况可以是隐性的、微妙的,也可以是公开的,激烈的。
A.将任务划分为可由各个职位和部门完成的工作
B.设定个人、 群体以及部门之间的关系
C.确定每一位组织成员在组织中扮演的角色
D.建立正式的职权线
A.战略落地
B.关键价值链
C.战略变革日程
D.战略时钟模型
A.实现组织机构的目标
B.满足其成员物质和精神的需要
C.确定每个成员的位置
D.及时调整和完善自身的结构
A.人与岗位的匹配,做到事尽其才,才尽其用
B.人与岗位的匹配,使组织中护理人员结构优势互补,提高群体工作效率
C.岗位与人的科学匹配,做到事尽其才,才尽其用
D.岗位与人的科学匹配,使组织中护理人员结构优势互补,提高群体工作效率
A.①②④
B. ①③④
C. ①②③
D. ②③④
风险管理的组织是指通过确定一定的(),使企业各部门成员协调工作,从而保证风险管理目标的实现。
A.组织架构
B.组织关系
C.组织构架和组织关系
D.管理目标