A.内部集成化供应链管理阶段
B.职能集成管理阶段
C.基础建设阶段
D.外部集成化供应链管理阶段
A.律师、会计、卫生、教育、新闻出版广告业
B.餐旅、批发零售、服务业
C.押运公司
D.纺织制造企业、钢铁厂、水泥厂等制造企业
A.①→②→③→④
B.⑤→①→③→④
C.①→③→④→⑤
D.④→⑤→①→②
A.安置的残疾人占本单位在职职工人数的比例不低于25%(含25%),并且安置的残疾人人数不少于10人(含10人)
B.依法与安置的每位残疾人签订了一年以上(合一年)的劳动合同或服务协议
C.为安置的每位残疾人按月足额缴纳了基本养老保险、基本医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险等社会保险费
D.通过银行等金融机构向安置的每位残疾人,按月支付了不低于单位所在区县适用的经省级人民政府批准的月最低工资核准的工资
E.提供本单位制造的货物、承担的工程或者服务(以下简称产品),或者提供其他残疾人福利性单位制造的货物(不包括使用非残疾人福利性单位注册商标的货物
A.供应链管理把供应链中所有节点企业看作一个整体,供应链管理涵盖整个物流的从供应商到最终用户的采购、制造、分销、零售等领域过程
B.供应链管理最关键的是需要采用集成的思想和方法,而不仅仅是节点企业、技术方法等资源简单的连接
C.供应链管理具有更高的目标,通过管理库存和合作关系去达到高水平的服务,而不是仅仅完成一定的市场目标
D.传统管理强调和依赖战略管理
A.降低成本,使采购部门成为企业创造利润的另一种来源
B.兼顾产销利益均衡获得较佳的价格和付款方式,达到财务目标
C.配合生产制造与仓储部门,达到物资整体的补给
D.协助生产工作顺利进行
A.随着国家经济发展和劳动力素质的提高,企业劳动力成本上升
B.为降低制造成本,一些传统制造业企业将工厂迁往劳动力成本更低的国家和地区
C.中国制造在新的历史条件下需要升级
D.这会造成我国许多制造业为主的工厂倒闭,不利于经济的发展
A.客户经理制度实质是银行经营治理体制上的一项变更,它会对银行的人事、劳动酬劳、经营理念等产生冲击
B.客户经理制度将改变信贷人员不熟悉国际业务、国际业务部熟悉资产治理业务的传统局面,客户经理是银行知识的“全才”
C.客户经理确实是根基指那些以客户为中心,直截了当向客户兜售一揽子金融产品的银行专门人才,他们在银行人员中比重较小
D.客户经理的收进应该与他给银行制造的收益相匹配,同时客户经理的资格也应因自身也觉得变化而调整,因此客户经理的治理应表达动态的瞧念