题目内容
（请给出正确答案）
A.在费用安排上，考虑一定的不可预见费
B.尽量减少变更带来的影响
C.重大变更只须取得监理工程师同意
D.努力做到进度控制、质量控制、费用控制的综合协调
E.原定的范围和各项目标不能改变，要不断地保持
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A.将项目过程分解成互相独立、互相影响、互相联系的工作(工程活动)，以满足顾客对产品和过程的需求
B.通过对项目总目标和总任务的研究，采用系统分析方法将项目总范围分解为由许多互相联系、互相影响、互相依赖的项目单元，以这些项目单元作为项目管理的对象，满足项目设计、计划、控制和运行管理的需求
C.指依据工程项目和项目管理的特点，以工程项目全寿命目标为基础，应用系统工程原理，构建工程项目全寿命周期综合集成化管理系统
D.依据工程项目管理的特点，应用系统工程的原理和集成创新的机理，综合考虑项目全生命周期阶段的要求和衔接关系、项目管理过程中目标要素的依赖和制约关系以及项目管理主体的动态影响关系，为达成项目管理过程的整体优化和管理主体的全面协调而采取的一种基于信息技术的高效率项目管理系统模式
A.工程变更导致已标价工程量清单项目的工程量变化小于15％，仍采用原价格
B.已标价的工程量清单中没有相同或类似的工程变更项目，由发包人提出变更工程项目的总价和单价
C.安全文明施工费按照实际发生变化的措施项目并依据国家或省级、行业建设主管部门的规定进行调整
D.采用单价方式计算的措施费，按照分部分项工程费的调整方法确定变更单价
E.按系数计算的措施项目费均应按照实际发生变化的措施项目调整，系数不得浮动
A.勘察、设计方不参与安全生产责任制度
B.安全技术措施计划具体包括安全技术、工业卫生、宣传教育等内容
C.施工安全管理工作从基础施工阶段开始
D.安全生产事故应急救援方案在事故发生后制定即可
A.在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证目标实现的可能性
B.建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标，它是在项目实施阶段项目定义时确定的
C.建设工程项目总进度目标的控制是施工方项目管理的任务
D.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制总进度纲要
A.建设工程项目质量控制系统的控制目标是建设工程项目业主的质量要求
B.建设工程项目质量控制系统只用于特定的建设工程项目质量控制
C.建设工程项目质量控制系统的有效性一般由建设工程项目管理的总组织者进行自我评价与诊断
D.建设工程项目质量控制系统涉及建设工程项目实施过程所有的质量责任主体
E.建设工程项目质量控制系统是永久性的质量管理体系
A.由于项目可能因为设备制造商、施工环境、建筑布局等不可控因素而发生相关变更，所以通过BIM的协同工作能够动态地了解建筑施工现状的建筑能耗控制参数
B.进行建筑能耗评估和节能分析需要用到设计图纸、建筑材料、人员密度等信息，都是可以从BIM中获得的.因此，完全可以利用BIM技术来进行建筑能耗评估和节能分析
C.竣工阶段的建筑能耗分析，是基于设计模型的各类实际模型信息，进行实际运营前的能耗分析
D.施工阶段最重要的工作是确保施工是完全按照建筑能耗管理的设计进行的，严格比对和控制施工阶段与设计阶段的BIM结果，并对BIM综合数据库进行整合调整
