题目内容
（请给出正确答案）
A.企业动力制度安排
B.企业中高层管理者的激励问题
C.企业治理结构发展过程中的动力来源问题
D.企业的权利问题
答案
B、企业中高层管理者的激励问题
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A.广义的公司治理概念涵盖了企业文化、企业的战略决策系统等
B.拥有相同或类似的治理结构和治理机制的企业，绩效也相同或类似
C.公司治理的实质就是委托代理关系下利益相关方的权、责、利配置问题
D.狭义的公司治理主要指内部治理
A.在公司中不存在企业资产所有者的有限财产责任制度
B.在公司中未能建立法人财产制度
C.公司内部法人治理结构不科学
D.在委托人和代理人之间不存在有效的控制机制和约束机制
A.双重预防机制就是构筑防范生产安全事故的两道防火墙。第一道是管风险，从源头上系统辨识风险、分级管控风险；第二道是治隐患，坚决把隐患消灭在事故发生之前
B.安全风险分级管控与隐患排查治理两者是相辅相成、相互促进的关系。安全风险分级管控是隐患排查治理的前提和基础， 隐患排查治理是安全风险分级管控的强化与深入
C.建立了安全生产标准化体系或职业安全健康管理体系的企业，就没有必要另起炉灶再搞一套双重预防机制
D.企业安全风险辨识要突出全员参与的原则，辨识要覆盖所有的工艺流程、设备设施和作业场所，全面剖析各生产系统，并通过隐患排查治理持续改进辨识工作
A.建立完善公司治理结构，科学制定公司发展战略和决策机制
B.健全完善并严格落实保费资金管理、核保核赔管理、有价单证管理、成本管理、印章管理、分支机构高管人员管理等核心内控制度
C.强化数据集中管控，理赔接报案系统、单证系统要与核心业务系统全面对接，业务、财务、再保数据要实现集成管理、无缝连接、实时互动
D.要建立健全系统理赔服务标准，规范理赔流程，提高理赔服务质量，建立快速理赔机制，切实提高理赔时效
