下列关于施工项目目标控制的措施说法错误的是()。
A.建立完善的工程统计管理体系和统计制度属干信息管理措施
B.主要有组织措施、技术措施、合同措施、经济措施和管理措施
C.落实施工方案,在发生问题时,能适时调整工作之间的逻辑关系,加快实施进度属于技术措施
D.签订并实施关于工期和进度的经济承包责任制属于合同措施
E.落实各层次进度控制的人员及其具体任务和工作责任属于组织措施
A.建立完善的工程统计管理体系和统计制度属干信息管理措施
B.主要有组织措施、技术措施、合同措施、经济措施和管理措施
C.落实施工方案,在发生问题时,能适时调整工作之间的逻辑关系,加快实施进度属于技术措施
D.签订并实施关于工期和进度的经济承包责任制属于合同措施
E.落实各层次进度控制的人员及其具体任务和工作责任属于组织措施
A.签订并实施关于工期和进度的经济承包责任制属于合同措施
B.建立完善的工程统计管理体系和统计制度属于信息管理措施
C.主要有组织措施,技术措施,合同措施,经济措施和管理措施
D.落实施工方案,在发生问题时,能适时调整工作之间的逻辑关系,加快实施进度属于技术措施
E.落实各级进度控制的人员及其具体任务和工作责任属于组织措施
以下关于施工项目目标控制的表述,错误的是()。
A.施工项目目标控制问题的要素包括施工项目、控制目标、控制主体、实施计划、实施信息、偏差数据、纠偏措施、纠偏行为
B.施工项目控制的目的是排除干扰、实现合同目标
C.施工项目目标控制是实现施工目标的手段
D.施工项目目标控制包括进度控制、质量控制和成本控制三个方面
A.经济措施是其他各类措施的前提和保障
B.技术措施有利于纠正成本管理目标偏差
C.经济措施是财务人员所采用的措施
D.采用合同措施控制成本,应贯穿整个项目周期
A.组织结构模式反映了系统各元素之间的指令关系
B.控制项目目标的主要措施中,管理措施是最重要的措施
C.工作流程组织是一种相对静态的组织关系
D.影响系统目标实现的因素中,人的因素是目标能否实现的决定性因素
A.以目标利润为导向
B.对整个企业的所有经营活动实施全面的预算管理
C.是通过编制、执行、控制、调整预算建立的一种管理控制体系
D.全面预算包括对各项财务目标的预测,但不包括为实现这些目标而准备采取的行动与措施
A.提高施工的质量管理水平
B.尽可能采用先进的施工技术,方法和新材料,新工艺,新技术,保证进度目标实现
C.加强施工项目的过程控制
D.提高管理,施工及操作人员自身素质
A.满足建设单位关于施工项目目标控制的要求
B.根据所设计的项目组织形式设置
C.适应现场施工的需要
D.根据施工工程任务需要调整
A.项目目标动态控制的核心是,在项目实施的过程中及时采取纠偏措施
B.定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较属于项目目标主动控制
C.项目目标主动控制需要针对各种影响因素采取有效的预防措施
D.事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素属于项目目标动态控制
A.组织措施
B.技术措施
C.合同措施
D.经济措施
A.科学技术和经济的发展让从事建筑行业的人员越来越意识到建筑施工安全管理的重要性,开展建筑施工安全管理不仅能保障施工安全,更能保障建筑的质量和延长使用年限
B.在建筑施工项目中,而安全管理和其他方面的管理存在的差异在于,安全管理贯穿整个建筑施工过程,从内容上看,它包括建筑图纸绘制、材料采购、质量控制、进度控制等几个方面,从合作单位上看,安全管理涉及项目设计方、施工方、建设方等
C.安全管理是建筑施工过程中最基本也是最重要的要求,一旦某项建筑施工项目离开了安全管理,那么这项建筑施工项目的质量和安全就得不到保障
D.以下说法都对