题目内容
（请给出正确答案）
A.汇总各专业预算，形成公司总体预算方案
B.进行整体预算的编制、汇总、审核、平衡、分解和批复
C.负责整体预算的执行分析和监控
D.责根据公司战略及经营计划，测算人工成本边界及预算目标
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A.生产
B.储存
C.经营
D.运输
E.ABCD
A.全面管理项目工作
B.综合考虑记录在案的变更请求，防止变更只在某个局部有利于项目而从整体有害于项目
C.让相关方了解项目的绩效状态，以及对预算、进度和范围的预测
D.形成一份核心文件，作为所有项目工作的依据
A.全面预算以目标利润为导向，对公司的全部经营活动进行有效的组织与协调以完成既定目标
B.全面预算只对整个企业的所有费用开支活动实施全面的预算管理，收入等无需进行预算
C.全面预算是通过编制、执行、控制、调整预算建立的一种针对财务部门的控制体系
D.全面预算包括对各项财务目标的预测，但不包括为实现这些目标而准备采取的行动与措施
A.审议批准公司全面预算管理相关制度及办法，并对公司全面预算管理各项工作进行管控与统筹协调安排。
B.根据公司战略和发展目标，按照公司全面预算工作决策体系，制定公司预算目标及预算目标调整方案。
C.监督所属各级单位严格执行预算，确保预算目标的实现。
D.根据公司全面预算工作决策体系，制定所属各级单位业绩考核方案，审议所属各级单位业绩考核结果。
A.以目标利润为导向，以有效地组织与协调公司的全部经营活动，完成既定目标
B.对整个企业的所有费用开支活动实施全面的预算管理
C.是通过编制、执行、控制、调整预算建立的一种财务部门的控制体系
D.全面预算包括对各项财务目标的预测，但不包括为实现这些目标而准备采取的行动与措施
A.注重工程的社会责任和历史责任
B.工程管理新技术、新方法、新理念的综合集成
C.实现组织营利的目的
D.建立协调统一的目标管理体系
A.高层管理者
B.中层管理者
C.基层管理者
D.作业管理者
