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题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

麦当劳等集中力量开拓快餐市场，占有较大市场份额。这种目标市场营销策略的主要不足是（)。

A.成本费用高

B.企业资源有限

C.细分市场范围小

D.潜伏的风险大

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更多“麦当劳等集中力量开拓快餐市场，占有较大市场份额。这种目标市场…”相关的问题

第1题

麦当劳在开拓成年人市场时，面临的主要问题是，成年人的（)。

A.美誉度不高

B.满意度不高

C.忠诚度不高

D.顾客价值不高

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第2题

在保险营销策略中，保险公司选择一个或者几个细分市场为目标市场，制定一套营销方案，集中力量在这些细分市场中占有大量市场份额的营销策略被称为()。

A.集中性市场策略

B. 粗放性市场策略

C. 无差异性市场策略

D. 差异性市场策略

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第3题

“麦当劳”主要通过（)形式进行全球市场扩展

A.许可

B.合资

C.并购

D.特许经营

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第4题

保险市场中，市场领导者最常用的策略是（)。A.扩大总市场需求、保护现有市场占有率和扩大市

保险市场中，市场领导者最常用的策略是()。

A.扩大总市场需求、保护现有市场占有率和扩大市场占有率策略 B.正面进攻、侧翼进攻、围堵进攻和游击战策略 C.紧密跟随、有距离跟随和有选择跟随策略 D.专业化策略

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第5题

差异性市场策略的优点是：能够集中力量迅速占领市场，提高保险商品知名度和市场占有率，使保险

公司集中有限的精力去获得较高的收益;可深入了解特定的细分市场，实行专业化经营，从而创造出独一无二的优势。()

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第6题

下列关于产品组合的描述，错误的是()。

A.有效的产品组合不仅可以使公司占有市场，而且实现高利润

B.消费者会根据自身的保险需求、经济能力和自主消费等因素选择不同的产品组合

C.为处于有利的市场竞争地位，保险公司会随时调整产品组合以保证其整个产品组合的宽度、深度及一致性

D.为了避免产品组合带来的麻烦，保险公司开发的保险产品其保险责任应当尽量丰富、全面

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第7题

门楼在古建筑群中占有较重要的地位，它的（)常可以和正殿相媲美。

A.用料

B.用工

C.作法

D.造型

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第8题

以下关于目标市场选择策略的说法中，错误的是()。

A.无差异性市场策略广泛适用于各种险种的销售

B.无差异市场策略的缺点是忽视保险消费者的差异性，难以满足保险需求的多样化

C.差异性市场策略的缺点是营销成本较高

D.集中性市场策略的优点是能够集中力量，迅速占领市场，提高保险产品知名度和市场占有率

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第9题

科宁是美国一家创建最早的公司，主要经营玻璃制品。1880年，科宁公司成功地制造了第一个灯泡。科宁

公司一直是由其创始人科宁家族掌管，并一直以制造和加工玻璃为其业务重点。然而，科宁的这种经营战略也给它带来了许多问题：它的骨干部门——灯泡生产在30年前曾占领1/3的美国灯泡市场，而今天却丧失了大部分市场;电视显像管的生产也面临剧烈的竞争而陷入困境。这两条主要产品线都无法再为公司获取利润。面对这种情况，公司既希望开辟新的市场，但又不愿意放弃其传统的玻璃生产和加工。因此，公司最高层领导制定了一个新的发展计划。计划包括三个主要方面：第一，决定缩小类似灯泡和电视显像管这样低效的部门;第二，决定减少因市场周期性急剧变化而浮动的产品生产;第三，开辟既有挑战性又具有巨大潜在市场的产品。第三方面又包括三个新的领域：一是开辟光波导生产——用于电话和电缆电视方面的光波导器和网络系统以及高级而复杂的医疗设备等，希望这方面的年销售量能达到40亿美元。二是开辟生物工艺技术，这种技术在食品行业方面大有前途。三是利用原来的优势继续制造医疗用玻璃杯和试管等，并开拓电子医疗诊断设备，希望在这方面能达到全国同行业中第一获第二的地位。科宁公司还有它次一级的目标，例如，目前这个公司正在搞一条较复杂的玻璃用具生产线，并想向不发达国家扩展业务。很明显，科宁在进行着一个雄心勃勃的发展计划。公司希望通过提高技术来提高效率，以获得更大的利润。但是，在进行新的冒险计划中，科宁也碰到了许多问题，例如，如科宁真要从光波导器和生物控制等方面获得成功的话，就必须扩大其经营领域。另一方面，科宁给人的印象是要保持其原来的基础，而不是在于获得利润。

请问：1.什么是战略决策和战术决策？

2.请指出科宁公司战略决策和战术决策的主要内容。

3.依据计划涉及的时间长短不同，请划分科宁公司的中期计划和短期计划。

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第10题

扩大现有保险产品在现有市场的销售量的策略是()。

A.公共关系策略

B.促销策略

C.市场开拓策略

D.市场渗透策略

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第11题