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题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

在寿险公司的几种组织结构类型中，一般适用于小型公司的是()。

A.直线型组织结构

B.直线职能型组织结构

C.事业部型组织结构

D.矩阵型组织结构

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第1题

张丽是某寿险公司团险部的一名普通职员，本来她对工作很有积极性，可最近公司开发新产品, 在新产品开发团队成立后，张丽的直接领导者变成了两位，除了原先团险部的领导外，又增加了新产品开发团队的垂直领导，在工作中经常发生两位领导对她提出的工作要求有冲突的情况，这说明该寿险公司的组织结构类型是()。

A.直线型

B.直线职能型

C.事业部型

D.矩阵型

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第2题

为加强产品的上市推广工作，寿险公司经常需要从各有关部门抽调人员组成专项推动小组。项目组的人员同时仍属于原部门。产品上市一旦结束，项目组也就解散。此种专项推动小组的组织结构类型是()。。

A.直线结构

B.直线职能结构

C.事业部结构

D.矩阵结构

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第3题

寿险公司营运体制中，对于公司金字塔型的组织结构和环节复杂的业务流程规划，可以在业务营运发展中避免一些流程管理风险，其中不包括() 。

A.执行力度风险

B. 效率风险

C. 政策风险

D. 跨部门沟通风险

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第4题

近几年，扁平化逐步成为不少公司推崇的组织结构发展趋势，但是对于一家具体的寿险公司而言，组织结构的选择需要根据自身实际情况和策略而定，一般应考虑的基本原则包括()。①绩效目标原则②精简高效原则③充分集权原则④管理幅度尽量宽原则

A.①②

B.①②③

C.①②④

D.①②③④

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第5题

关于寿险公司组织结构的类型，以下说法正确的是()。

A.直线制结构的特点是部门化程度低，控制跨度宽，垂直层次少，员工之间关系比较紧密

B.职能制结构贯彻了统一指挥的原则，管理效率高

C.事业部结构的缺点是容易导致机构重复，管理成本较高

D.矩阵结构多适用于环境简单、运作稳定、采用多元化战略的企业

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第6题

为了增强公司的市场竞争力，某寿险公司在原有的个险部、团险部、精算部等部门的基础上，又新成立了新产品开发团队，由李扬担任团队经理并全权负责新产品开发的相关事务，但团队成员仍由原先各部门成员兼任，原有的工作职责不变，若涉及到新产品开发的工作，则服从团队经理李杨安排。小王原是个险部成员，本来正在忙一份马上就要交的资料，可刚刚李扬经理打电话来让他先去为新产品做个市场调研，到底该先做哪项工作呢？小王为此苦恼万分。该寿险公司目前的组织结构类型最可能是()。

A.直线型

B.直线职能型

C.事业部型

D.矩阵型

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第7题

下列关于组织结构设计内容的说法中，正确的是()。①组织结构设计的内容一般包括划分管理层次、确定管理幅度、职能部门划分和合理权利分配四个方面②在员工人数既定的前提下，公司管理者的管理幅度与公司的管理层次呈反比③对寿险公司而言，员工的素质和授权程度是扩大管理幅度的重要条件④寿险公司的职能部门，从险种分类来看，可以分为个人寿险部、团体寿险部、健康险部等

A.①②③

B.①②④

C.①③④

D.①②③④

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第8题

在确定企业缴纳的所得税税率时，一般应先判断其属于居民企业或非居民企业。若某寿险公司是我国的居民企业，其适用的所得税税率为()。

A.15%

B.20%

C.25%

D.30%

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第9题

M 寿险公司发现，目前采用的直线职能型结构还是有一些优点的，这主要表现在()。① 权利和责任划分清楚，组织成员有明确的归属② 管理职能系统可以在指挥命令系统出问题的情况下代替其做决策，从而确保组织正常运行③ 引入管理工作专业化，有利于充分发挥专家在组织中的作用④ 一些重大的全局性业务事项可交由基层决策者灵活应变，以抓住商机

A.①②

B. ①③④

C. ①③

D. ①②③

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第10题

Y寿险公司此前的组织结构是由两套系统构成的：一套是按照命令统一原则组织的指挥系统，另一套是按照专业化原则组织的管理职能系统。在这套组织结构运转几年之后，Y寿险公司最近决定对其改革，也即在原有组织结构的基础上增加一种横向的领导系统，打破指挥的统一原则，形成双重指挥链。Y寿险公司此前采取的组织结构是()。

A.直线型组织结构

B.直线职能型组织结构

C.事业部型组织结构

D.矩阵型组织结构

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