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[判断题]
项目管理目标是将完成项目所需资源能够适时、适量进行分配，并寻求诸项资源的优化配置，最有效地完成工程项目。（)
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更多“项目管理目标是将完成项目所需资源能够适时、适量进行分配，并寻…”相关的问题
A.①②③
B. ①②③④
C. ②③④⑤
D. ①②③④⑤
A.WBS是以可交付成果为导向的一种层级分解，涵盖整个全过程工程咨询项目的范围
B.WBS提供整个全过程工程咨询项目的概览，分解工作止于项目经理所需的控制层级
C.WBS只应用于工程施工阶段，在项目全过程项目管理中不适用
D.WBS为报告、追踪和控制全过程工程咨询项目提供了基础框架
E.WBS可以在合同分解中完成
A.Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ
B.Ⅰ、Ⅱ、Ⅳ
C.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ
D.Ⅰ、Ⅲ、Ⅳ
A.完成该无形资产以便其能够使用或出售在技术上具有可行性
B.具有完成该无形资产并使用或出售的意图
C.无形资产产生经济利益的方式，包括能够证明运用该无形资产生产的产品存在市场或无形谷产自身存在市场无形资产将在内部使用的，应当证明其有用性
D.有足够的技术，财务资源和其他资源支持，以完成按无形照产的开放并有能力使用成出售彼无刑监产
E.归属于该无形资产开发阶段的支出能够可靠地计量
A.将知识、技能、工具与技术应用于项目活动，以满足项目的要求
B.为了创造独特的产品服务和成果而进行的临时性工作
C.对整个项目的目标和做法有初步设想
D.所做工作正好满足范围要求
A.项目团队以外的、对组织资源有控制权的直接管理者和支持项目的管理者
B.不利的项目利益相关者
C.政府部门
D.项目团队成员
A.定时伸缩的策略只能用来伸缩有状态的服务
B.定时伸缩的策略是根据服务器上的负载情况来动态伸缩资源规模的策略
C.定时伸缩策略是否工作完全取决于时间点是否到达，和服务器压力无关
D.如果伸缩组所需的资源不存在，定时伸缩策略依旧能够成功完成
