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题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

团队成员在使用一种头脑风暴的改良技术来识别相关方。大家围成一圈,每个人单独思考,将识别出的相关方写在A4白纸上,再传递给下一个人;一轮接一轮书写和传递纸张,直到每张纸都传回到最初发出者那里。而后,大家把纸张交给主持人,主持人组织大家讨论。他们很可能是在用以下哪种技术()

A.亲和图

B.名义小组技术

C.头脑风暴

D.头脑写作

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更多“团队成员在使用一种头脑风暴的改良技术来识别相关方。大家围成一…”相关的问题

第1题

在公司迁址到一个新数据中心期间，一名项目团队成员发现新数据中心的电源不足。为了支持在未来三年内的预测增长，将需要US$48万的额外资源。由于项目经理之前已将此识别为一个风险，应使用什么工具来确定应急储备足以涵盖成本()

A.状态会议

B.储备分析

C.风险再评估

D.技术绩效测量

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第2题

在制定项目管理计划时，项目经理与技术和管理人员讨论将需要哪些资源和技能水平来满足项目需求。项目经理应该使用哪一项来制定项目管理计划（)

A.项目章程

B.专家判断

C.头脑风暴法

D.德尔菲技术

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第3题

项目风险识别的分析工具和技术有（)。

A.德尔菲法

B.头脑风暴法

C.挣值法

D.蒙特卡洛模拟法

E.SWOT技术

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第4题

下列决策技术中，不是所有决策成员同时参与的是（)。

A.头脑风暴法

B.德尔菲技术

C.具名团体技术

D.阶梯技术

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第5题

头脑风暴法是一种可以在（)的时间里获得最多的思想、观点的方法，被广泛地应用在教学和企业管理中。

A.较短

B.最短

C.较长

D.最长

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第6题

项目已完成40%。若要提高团队生产力，改善流程的执行，项目经理应该开展下列哪一项（)

A.头脑风暴会议

B.风险审计

C.过程优化审计

D.质量审计

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第7题

综合了关键线路法和计划评审法的管理技术是（)。

A.网络技术

B.头脑风暴技术

C.全面质量管理技术

D.模拟决策技术

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第8题

群体创新技术中用来产生和收集对项目需求与产品需求的多种创意的技术的方法是（)。

A.头脑风暴法

B.名义小组技术

C.亲和图

D.多标准决策分析

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第9题

检核表法是仅作为头脑风暴的辅助工具，不能作为独立的创新方法使用。（)

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第10题

课程中提到的头脑风暴发散阶段的3种方式是？（)

A.尝试用新的视角来审视问题

B.用词语和图片来刺激参与者

C.有规律的尝试

D.看书

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第11题

在直线职能型组织结构中，存在着若干个独立的项目团队，团队成员在项目中的关系是一种紧密的协作关系。（)

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