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第2题
员工在哪种组织结构中面临着职能经理和产品经理的双重领导甚至多重领导， 这种结构可能会使员工在工作汇报时感到无所适从？ ()
A.直线职能型结构
B. 事业部制结构
C. 矩阵结构
D. 委员会结构
第4题
M 寿险公司发现， 目前采用的直线职能型结构还是有一些优点的， 这主要表现在()。① 权利和责任划分清楚， 组织成员有明确的归属② 管理职能系统可以在指挥命令系统出问题的情况下代替其做决策， 从而确保组织正常运行③ 引入管理工作专业化， 有利于充分发挥专家在组织中的作用④ 一些重大的全局性业务事项可交由基层决策者灵活应变， 以抓住商机
A.①②
B. ①③④
C. ①③
D. ①②③
第6题
Y寿险公司此前的组织结构是由两套系统构成的：一套是按照命令统一原则组织的指挥系统，另一套是按照专业化原则组织的管理职能系统。在这套组织结构运转几年之后，Y寿险公司最近决定对其改革，也即在原有组织结构的基础上增加一种横向的领导系统，打破指挥的统一原则，形成双重指挥链。Y寿险公司此前采取的组织结构是()。
A.直线型组织结构
B.直线职能型组织结构
C.事业部型组织结构
D.矩阵型组织结构
第9题
某种组织类型重点寻求公司经营权力集中与分散的最佳组合点，是一种“联邦分权制”组织结构。这种组织结构类型是()。
A.直线型组织结构
B.直线职能型组织结构
C.矩阵型组织结构
D.事业部型组织结构
第10题
多数寿险公司根据不同的客户群体或产品类型成立不同的业务部门，比如个险事业部、银保事业部和团险事业部，各个部门往往各成体系，独立经营且相互竞争。从这个角度看，该组织类型最可能属于()。
A.直线型
B.直线职能型
C.事业部型
D.矩阵型
第11题
淑碧公司是一家生产和销售高级桌椅器具的公司，下设家用桌椅营业部和办公桌椅营业部。每个营业部有自己独立的财务部门、人事部门、营销部门，营业部经理有自己营业部内的基层人事任免权和大部分经营决策权，总公司只保留预算权和重大人事任免权。每个营业部定期向总公司结缴利润。淑碧公司这种组织结构基本属于()式组织结构。
A.直线
B.直线职能
C.事业部
D.矩阵
