UT 斯达康公司的企业文化举世闻名，他们在公司实行真正的平等、尊重和人性化管理。公司的工作环境

是真正的自由和舒适，老总们能够因为一句玩笑就可以自掏腰包 200 万元奖给游戏胜利的员工，离职员工能拿到工作年限加3再乘以月工资的补助。但这样的一个企业目前却正处于发展的最困难时期，业绩连年下滑，被美国一些媒体评为管理失败的公司。员工们纷纷离开，有员工为了拿到高额的离职补助特意离开。没走的员工并不因为公司困难就打起精神来，照样是嘴里大谈创新，实际上没有成果。

1.上述案例表明，()。

①企业的以人为本必须在符合企业性的前提下进行，也就是企业要以盈利为生存的基础

②以人为本的企业文化具有普适性

③以人为本的目的是为企业的生存和发展提供激励，而不是适得其反

A.①

B.②③

C.①③

D.①②③

2.根据上述案例，以人为本的企业文化和企业制度规范的关系是()。

①以人为本的企业文化是激励人性善的一面，严格的制度规范是约束人性恶的一面

②企业管理是个复杂的系统，企业文化和制度规范是其中的两个子系统

③企业文化和制度规范应当相互补充

A.①

B.②③

C.①③

D.①②③