题目内容
（请给出正确答案）
A.项目策划指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作
B.自项目开始至项目完成指的是项目的实施期
C.费用目标对业主而言是成本目标，对施工方而言是投资目标
D.项目管理的核心任务是目标控制
E.项目实施期管理工作的主要任务是确定项目的定义
答案
ABD
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A.业主方是建设工程项目生产过程的总集成者，工程总承包方是建设工程项目生产过程的总组织者。
B.建设项目工程总承包方的项目管理工作不涉及项目设计准备阶段。
C.供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标、供货的进度和质量目标。
D.建设项目工程总承包方管理的目标只包括总承包方的成本目标、项目的进度和质量目标。
A.建筑工程项目管理目标是建筑工程项目组织设立的前提，明确组织目标是组织设计和组织运行的重要环节之一
B.建筑工程项目管理目标取决于项目目标，主要是进度、质量、成本三大目标。这些目标应分阶段根据项目特点进行划分和分解
C.确定岗位职责、职权。根据项目的性质、规模、建设阶段的不同，可以选择不同的组织结构形式以适应管理的需要
D.建筑工程项目管理目标取决于项目目标，主要是进度、质量、成本三大目标.这些目标不能分阶段进行划分
A.建设工程项目质量控制系统的控制目标是建设工程项目业主的质量要求
B.建设工程项目质量控制系统只用于特定的建设工程项目质量控制
C.建设工程项目质量控制系统的有效性一般由建设工程项目管理的总组织者进行自我评价与诊断
D.建设工程项目质量控制系统涉及建设工程项目实施过程所有的质量责任主体
E.建设工程项目质量控制系统是永久性的质量管理体系
A.在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证目标实现的可能性
B.建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标，它是在项目实施阶段项目定义时确定的
C.建设工程项目总进度目标的控制是施工方项目管理的任务
D.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制总进度纲要
A.建设项目竣工验收时建设单位和承包商的结算
B.竣工结算由施工单位的预算部门负责编制2
C.施工单位和建设单位的最后决算
D.建设单位从建设项目开始到竣工交付使用为止发生的全部建设费用
A.“项目开始至项目完成”包括了项目的决策、实施阶段
B.同一项目的目标内涵对项目的各参与单位来说是相同的
C.项目决策阶段的主要任务是确定项目的定义
D.项目实施阶段的主要任务是实现项目的目标
E.项目的策划指的是项目目标控制前的筹划和准备工作
A.勘察、设计方不参与安全生产责任制度
B.安全技术措施计划具体包括安全技术、工业卫生、宣传教育等内容
C.施工安全管理工作从基础施工阶段开始
D.安全生产事故应急救援方案在事故发生后制定即可
A.总承包服务费应计列在暂列金额项下
B.分部分项工程项目清单中所列工程最应按专业工程量计算规范规定的工程计算规则计算
C.措施项目清单的编制不用考虑施工技术方案
D.在专业工程量计算规范中没有列项的分部分项工程，不得编制补充项目
A.在费用安排上，考虑一定的不可预见费
B.尽量减少变更带来的影响
C.重大变更只须取得监理工程师同意
D.努力做到进度控制、质量控制、费用控制的综合协调
E.原定的范围和各项目标不能改变，要不断地保持
A.是工程量清单子目计量工程量的计算依据，确定了清单子目所包含的工作内容
B.反映一定时期施工技术和工艺水平的产品所需人工、材料、机械设备的数量标准
C.规定了公路工程项目建设前期阶段工程造价文件的组成及各项目费用的计算依据
D.是编制公路建设项目投资估算、初步设计概算、施工图预算和竣工决算的重要依据
A.质量是指客体的一组固有特性满足要求的程度
B.建设工程项目的质量特性主要体现在适用性、安全性、耐久性、可靠性、经济性及与环境的协调性等六个方面
C.质量管理是质量控制的一部分，是致力于满足质量要求的一系列相关活动
D.工程项目的质量要求是由业主方提出的
