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[单选题]
项目计划()。
A.过适当的过程来有序的发展项目的一个计划概述
B.新产品开发计划的财务控制计划
C.在开发阶段/时期中使用的用于开发新产品概念的路线图
D.用作项目执行，沟通和控制的指导方法文件
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A.过适当的过程来有序的发展项目的一个计划概述
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D.用作项目执行，沟通和控制的指导方法文件
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A.实施定性风险分析
B.实施定量风险分析
C.制定风险响应计划
D.监督风险
A.集中开发
B.整体开发
C.打捆开发
D.统一开发
A.施工项目管理包括工程投标、签订工程项目承包合同、施工准备、施工及交工验收等
B.施工管理要求强化组织协调工作
C.施工项目管理的内容是在一个长时间进行的有序过程之中按阶段变化的。
D.施工项目的管理者是建设单位
A.完成初步计划之后，但要在执行之前
B.在项目经理有正面消息要分享时
C.在签署项目章程之前
D.在制订沟通计划之后
A.计划召开项目组会议的时间
B.计划与管理层和治理层沟通的日期
C.计划向高风险领域分派的项目组成员
D.为获取充分、适当的审计证据，而确定的审计程序的性质、时间安排和范围
A.执行偏差和趋势分析，将计划结果与实际结果进行比较
B.执行储备分析，将剩余应急储备金额与剩余风险金额进行比较
C.执行定量风险分析以确定未决风险
D.执行蒙特卡罗分析，将剩余应急储备数量与剩余风险金额进行比较
(1)分析设计资料，选择施工方案和施工方法；
(2)施工方法与相应的技术组织措施；
(3)计算人工、材料、机具需要量，制定供应计划；
(4)施工进度计划；
(5)编制工地运输计划；
(6)质量、安全保证体系；
(7)计算技术经济指标；
(8)冬、雨期及农忙时节的施工安排；
(9)编制依据；
(10)工程概况(包括明确工期、质量、安全目标及技术规范和检验标准等)；
(11)各种资源需要量及其供应；
(12)编制工程施工总体进度计划；
(13)拟定有效的施工方案，选择适当的施工机具和施工方法；
(14)设计临时工程，编制供水、供电(供热)计划；
(15)确定劳力、材料、机械物资的需用量及组织和供应途径；
(16)绘制施工平面布置图；
(17)质量、工期、安全、环保及文明施工的保证措施；
(18)编写说明书；
(19)施工现场的平面布置；
(20)反映所采用施工方案合理性的技术经济指标(如分项工程生产率和施工周期表；工程管理曲线；分项工程进度率计划等)。
问题：
根据上述提供的要点，分别写出：
1、任何施工组织设计都必须具有的基本内容(只需写出上述要点的编号即可)。
2、施工组织设计的基本内容中主要用于指导施工过程进行的内容。
3、施工方案包括的内容有哪些？
