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第1题
在二十世纪初，西尔斯百货公司初创时，它把自己的业务定位于面向农民的邮寄工厂。25年后，面临汽车时代的出现和市场的变化，经过营销分析，它们又将自己的业务定位转向了面向中低收入群体的零售商店，并根据对市场和顾客的分析，进行了一系列相应的创新。1954年，在大多数城市中，堵车现象严重，停车更是十分困难，西尔斯公司又对市场和顾客再次分析，把业务定位于面向家庭主妇的送货商。西尔斯公司在七、八十年代又向全能银行领域进军。根据以上西尔斯公司的例子，以下何者叙述是正确的()a.企业经营的业务是什么？并不取决于企业，而是由顾客决定的。它不是由公司的名称、地位或公司章程决定的，而是顾客在购买商品和服务时，由顾客的需求确定的。b.当企业成功时，也需要不断反思企业的市场定位。c.企业的最高管理层不需要关注顾客的需要。
A.a、b、c
B.b、c
C.a、b
D.a、c
第5题
BRA-VO精品店，它定位于注重生活品质和追求高品位的消费者,引进了大量的高端进口商品以及时尚品牌精品，打造集精品、时尚品等为一体的购物超市，属于（)。
A.区域覆盖型商品定位
B.目标市场商品定位
C.差异化型商品定位
D.服务质量优势型商品定位
第6题
形象终端建设是定位于高端或中高端市场品牌的必然选择，一般具有以下特征：黄金的销售场所;独立
的零售空间;良好的终端形象;齐备的产品供应;专业的终端代表;周全的咨询服务;丰富的促销活动等。()
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此题为判断题(对，错)。
第7题
某保险公司抛开由常规险种构成的所谓主战场，将目标定位于利润率较高、自己比较熟悉并且具有相对优势的领域，例如：针对旅客在旅行过程中可能遇到的如欧洲火山喷发造成的航班延误，提供专门的旅程延迟保障;针对上市公司董事和高管面临的被诉讼风险，推出“董监事及高级管理人员责任”保单。根据该保险公司采取的竞争战略，可以判定该保险公公司属于()。
A.市场领先者
B.市场挑战者
C.市场跟随者
D.市场补缺者
第8题
某保险公司与国际再保公司及国际著名的癌症制药商合作，联合推出费用补偿型防癌医疗保险产品，该款产品对风险控制能力要求较高，对企业经营管理水平要求较高。该保险公司准备将这款产品严格定位于高端企业客户市场，并专门选拔和培训了一支直销队伍负责产品的销售。以上销售策略属于()①密度策略;②基于产品生命周期分销渠道策略;③撇脂策略;④市场细分策略。
A.①②
B.②④
C.①②③
D.②③④
第10题
二十世纪八十年代末以来，员工高度参与式管理在欧美发达国家逐渐兴盛起来，实践表明：员工高度参与式管理能够()。①赢取中低层职工的信任②降低产品成本 ③提高市场快速反应能力④提高投资杠杆
A.①④
B.②③④
C.①③④
D.①②③
