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[多选题]

美国的迈克尔。波特提出了行业竞争的结构模型,竞争规则都寓于以下几种力量之中()。

A.新竞争者的加大

B.替代产品的威胁

C.现有企业之间的竞争

D.购买方的讨价还价能力和供应方的讨价还价能力

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第1题
迈克尔·波特的竞争分析模型属于()。

A.利益相关者回应法

B.解释性方法

C.行业分析法

D.政策模型方法

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第2题
企业战略管理论述题:“钻石模型”是由美国哈佛商学院著名的战略管理学家迈克尔.波特提出的。波特
的钻石模型可以帮助战略决策师们分析一个国家某种产业为什么会在国际上有较强的竞争力。论述国内需求市场的含义与对国家竞争力量的影响,并举例说明。

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第3题
行业结构分析一般采用美国管理学家迈克尔波特提出来的五力模型,对企业面临的五种竞争力进行具体分析,这五种竞争力包括()。①产品研究能力②客户议价能力③替代品的威胁④供货商的议价能力⑤既有竞争者⑥潜在进入者的威胁

A.①②③④⑤

B.①②③④⑥

C.①②④⑤⑥

D.②③④⑤⑥

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第4题
迈克尔波特的三大竞争战略分别指的是成本领先战略、差异化战略、()战略。
迈克尔波特的三大竞争战略分别指的是成本领先战略、差异化战略、()战略。

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第5题
市场细分的概念是美国市场营销学家()提出的。

A.迈克尔•波特

B.温德•史密斯

C.菲利普•科特勒

D.麦卡西

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第6题
哈佛大学迈克尔·波特提出三种基本竞争战略,分别是成本领先战略、()和集中化战略。
哈佛大学迈克尔·波特提出三种基本竞争战略,分别是成本领先战略、()和集中化战略。

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第7题
根据战略管理学者迈克尔·波特的观点, 一个企业的竞争战略主要回答这家企业将如何去竞争的问题,而对这一问题的回答通常可以划分出的战略类型包括(): ① 总成本领先战略; ② 差异化战略; ③ 多元化战略; ④ 市场集中战略。

A.①②④

B. ①③④

C. ①②③

D. ①②③④

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第8题
下列属于环境分析法的是()。

A.SWOT综合分析法

B.PEST宏观环境分析法

C.趋势外推法

D.行业竞争环境波特五力模型分析法

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第9题
波特五力模型主要用在()分析。

A.行业概括分析

B.竞争分析

C.消费者分析

D.以上都不是

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第10题
迈克尔·波特重点分析了产业聚集形成的条件。()
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第11题
品牌越位,指企业品牌为了适应激烈的市场竞争,保留部分或完全抛弃品牌定位的原来属性,而赋予品牌新属性的品牌建设和管理过程。根据上述定义,下列属于品牌越位的是()

A.为应对未来三年手机市场的激烈竞争,某手机厂商打算放弃低端市场,专注有机增长并在适当时机收购竞争对手

B.为了拓宽销售渠道,某珠宝公司保留珠宝设计中我国传统文化的运用,从国际时尚到中国传统文化转型

C.美国知名快餐巨头为争夺中国餐饮市场的份额,启用本土明星代言,并推出了一系列川湘口味的汉堡套餐

D.家用电器行业竞争日益激烈,某商场先把原来某品牌的空调价格抬高到十倍,然后以震撼的一折价格进行销售

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