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[主观题]

企业战略管理论述题:“钻石模型”是由美国哈佛商学院著名的战略管理学家迈克尔.波特提出的。波特

的钻石模型可以帮助战略决策师们分析一个国家某种产业为什么会在国际上有较强的竞争力。论述国内需求市场的含义与对国家竞争力量的影响,并举例说明。

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第1题
公盈公司运用大数据建立模型,对多家供应商进行分析,以选择出最适合的供应商,实现准时化采购。依据大数据时代企业战略转型的主要方面,公盈公司体现的是()。

A.生产流程优化

B.实现产品生命周期管理

C.完善供应商管理

D.产品创新过程调研

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第2题
美国学者诺伊的绩效管理过程模型,认为对个人绩效有重大影响的因素包括组织目标和环境限制。()
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第3题
有助于分析企业战略和文化以及员工实际承担的工作任务对培训需求的影响的是()。

A.胜任素质模型

B. 培训计划书

C. 任职资格说明

D. 绩效评价结果

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第4题
20世纪末期以来,员工福利进入改革创新阶段,员工福利管理呈现的改革趋势包括()。①员工福利计划与以人为本的管理理念相匹配②体现服务,紧随企业战略和员工需求的动态化管理③员工福利注重统一,体现标准化特征④由提供保障为主到关注能力的提升

A.①②③

B.①②④

C.②③④

D.①②③④

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第5题
在员工福利的改革创新阶段,对于员工福利的管理呈现出新的改革趋势,包括():①员工福利计划与以人为本的管理理念相匹配;②员工福利管理日臻完善;③体现服务,紧随企业战略和员工需求的动态化管理;④员工福利注重沟通,体现个性化特征;⑤员工福利由提供保障为主到关注能力的提升。

A.①②③④

B.①③④⑤

C.②③④⑤

D.①②③④⑤

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第6题
我国通常用数字表示钻石颜色的等级,99色可以与美国宝石研究所(GIA)钻石颜色分类法中的B组相类比,属于无色—白色类。()
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第7题
行业结构分析一般采用美国管理学家迈克尔波特提出来的五力模型,对企业面临的五种竞争力进行具体分析,这五种竞争力包括()。①产品研究能力②客户议价能力③替代品的威胁④供货商的议价能力⑤既有竞争者⑥潜在进入者的威胁

A.①②③④⑤

B.①②③④⑥

C.①②④⑤⑥

D.②③④⑤⑥

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第8题
我国通常用数字表示钻石颜色的等级,()可以与美国宝石研究所(GIA)钻石颜色分类法中的R组相类比,属于黄色类。

A.86色

B.76色

C.66色

D.56色

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第9题
我国通常用数字表示钻石颜色的等级,97色可以与美国宝石研究所(GIA)钻石颜色分类中的G组相类比,属于()类。

A.微黄—白色

B.无色—绿色

C.无色—白色

D.微黄

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第10题
企业战略管理的主体是?()

A.董事长

B.董事会

C.战略管理者

D.总经理

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第11题
在诸多组织社会化过程模型中,由Feldman提出的组织社会化权变模型比较有代表性,该模型认为,组织社会化过程包括(),这些阶段是依次发展的。

A.前社会化阶段

B.后社会化阶段

C.适应阶段

D.角色管理阶段

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