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题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

（）指在工作中直接对员工进行培训，它是通过聘请有经验的工人、管理人员或专职教师指导员工边学习边工作。

A.岗前培训

B.在职培训

C.知识培训

D.人员培训

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第1题

某寿险公司发现，尽管公司做了很多种培训，但是培训内容转化为员工的实际工作行为以及成果的情况却不是很理想。为了确保培训成果转化，该公司主要应做好的工作包括()。①对受训员工在实际工作中运用培训内容的行为及其结果提供适当的奖励②将提高受训者在培训过程中的舒适性和满意度作为最主要的目标③受训员工的直接上级鼓励员工在工作中积极运用培训中学习到的内容④确保培训经费的支出没有超出预算标准

A.①②

B.①③

C.①④

D.③④

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第2题

A 公司为了确保绩效管理真正起到帮助员工成长和发展的目的，决定为直接上级和员工在绩效评价结束之后提供一个正式交流的机会，即开展绩效评价面谈。为了确保绩效评价面谈起到应有的作用， A 公司需要做到的是()。① 上级在平时工作中应当与员工进行及时的沟通，不应将问题都留到年中的绩效评价面谈时讨论② 只有当上级对员工的评价结果与员工的自我评价基本一致时，才能开展绩效评价面谈③ 在绩效评价面谈时，上级应当尽可能地肯定员工的绩效，同时尽量不要提员工存在的问题④ 上级在日常工作中应当注意记录员工的绩效表现细节，从而为绩效评价面谈提供依据

A.①②

B. ②③

C. ①④

D. ③④

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第3题

保险医学是一门运用医学知识，对保险标的所发生的保险事故进行研判，最终确定赔偿结果，并对理赔

风险进行有效管控的学科，它是医学知识在核保和理赔工作中的应用和实践。()

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第4题

企业员工损失对企业的经济影响，可以按照以下几方面加以评价()。①生命价值②直接损失③额外费用④培训损失

A.①②③

B.①②④

C.②③④

D.①②③④

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第5题

M 公司每年做年度培训计划之前，都会由人力资源部先发一个通知，让总公司各部门以及各事业部把本年度的培训需求报上来，然后由人力资源部简单汇总后制定出本年度的公司培训计划，进而上报总裁办公室，待审议通过后就付诸实施。基于这一情况可知，该公司在培训管理中存在的一个重要问题是()。

A.没有制定年度培训计划

B. 没有从组织、员工和任务角度进行培训需求分析

C. 没有贯彻执行培训计划

D. 培训工作没有得到高层的同意和重视

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第6题

关于人力资源需求预测中的经验判断法，错误的说法是()。

A.它是一种让中高层管理人员借助多年的工作经验积累和直觉来预测人力资源需求的方法

B. 它适合进行短期人力资源需求预测，对规模较小、经营环境相对稳定、员工流动率较低的企业更有效

C. 它要求一批专家以匿名的方式进行多轮人力资源需求预测

D. 它是一种主观判断法

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第7题

要想使培训投入能够真正有效，寿险公司必须()。

A.多在培训上投入资金

B.提高积极参加培训员工的工资

C.对培训效果进行评估并进行长期跟踪

D.认真选择培训讲师

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第8题

企业应建有对各级员工进行药品GMP认证检查评定标准和专业技术、岗位操作知识、安全知识等方面的培训制度、培训计划和（)

A.考核

B.考试

C.档案

D.培训档案

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第9题

职位评价环节一般遵循的步骤顺序是()。①挑选典型职位 ②确定职位评价方法 ③建立职位评价委员会④对职位评价人员进行培训 ⑤对职位进行评价 ⑥与员工交流，建立申诉机制

A.①②③④⑤⑥

B. ①③④②⑤⑥

C. ③④①②⑤⑥

D. ③④②①⑤⑥

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第10题

保险公司委托保险代理机构销售保险产品，应当对保险代理机构的保险销售从业人员进行培训，培训内容至少应该包括()。

A.该公司的经营理念

B.该公司的文化价值

C.该公司员工的职业操守

D.该公司保险产品的相关知识

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第11题

在让下级对上级做出评价时，可能会出现两个方面的问题：一是一些管理人员可能在工作中更加重视员工对自己的满意程度，而不是员工的生产率或绩效; 二是员工可能因为害怕遭到上级的打击报复而不敢诚实地提供反馈。为了消除或者缓解上述现象，组织可以采取的办法包括()。① 让员工以匿名的方式做出评价② 至少保证有三名以上的员工对同一位管理者进行评价③ 只把下级对上级做出的评价用于管理人员的技能开发而不是管理目的④ 不把评价结果反馈给被评价的管理者本人

A.①②④

B. ①③④

C. ①②③

D. ①②③④

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