关于绩效考核指标设定的原则描述错误的是()
A.根据公司年度经营计划制定年度目标责任状,各部门进行指标分解
B.考核指标自下而上逐级上报,可量化考核的指标需分解到月份、责任人
C.各项指标考核权重可根据实际情况按月调整
D.原则上年度销售指标不允许调整。如在年度指标不变的前提下进行内部调整,则需及时向公司报备《指标调整备案申请表》
B、考核指标自下而上逐级上报,可量化考核的指标需分解到月份、责任人
A.根据公司年度经营计划制定年度目标责任状,各部门进行指标分解
B.考核指标自下而上逐级上报,可量化考核的指标需分解到月份、责任人
C.各项指标考核权重可根据实际情况按月调整
D.原则上年度销售指标不允许调整。如在年度指标不变的前提下进行内部调整,则需及时向公司报备《指标调整备案申请表》
B、考核指标自下而上逐级上报,可量化考核的指标需分解到月份、责任人
A.它说明了任职者必须得到何种能力和素质才能达到职位的要求
B.它是对职位描述的一种补充
C.它是通过职位分析得出的
D.它主要作为对任职者进行绩效考核的依据
A.设定行政处罚必须以事实为依据
B.不能以罚代刑
C.根据违法行为具体状态来考量处罚行为的设定和决定
D.对于虽然没有严生严重危害后果,但是具有不良示范作用的行为,执法入员可以自主决定加重处罚
A.绩效考核指标应尽可能量化
B.绩效考核应以结果为导向,结果是说明绩效高低的唯一标准
C.目标值定得越高越好,有利于促进绩效提升
D.绩效考核是绩效管理的一个环节97
A.新建的安全区域,系统默认其安全级别为1
B.只能为自定义的安全级别修改安全级别数值
C.安全级别一旦设定,不允许更改
D.同一系统中,两个安全区域不允许配置相同的安全级别
A.不含IBNR
B.估损偏差设定±10%的容忍度,超出部分的金额作为对综合赔付成本的修正值
C.已赚保费*5%为调整非车险综合赔付率
D.含纳税调整成本,纳税调整成本=(手续费率-18%)*25%
A.职业发展规划
B.职务说明书
C.绩效考核指标
D.人员配置规划