A.战略制定者和外部资源获得者
B. 中层管理人员的导师和教练
C. 企业的精神领袖及自我开发者
D. 公司人力资源管理政策以及员工福利计划制定者
A.都有一个目标或一组目标
B.都由员工来完成工作
C.都需要构建一个考虑周全的系统化结构
D.都以创造利润为目标
A.绩效管理的范围只是覆盖组织中所有的人员
B.绩效管理可以按照公司、部门或小组的目标确定,但不能按照员工的个人目标确定
C.绩效管理是企业生产经营活动正常运行的重要支持系统
D.绩效管量首先要确定员工的行为规则
A.持股人和认购人必须是本企业员工
B. 应当只有一小部分企业员工能参与持股
C. 获得持股资格的员工通常要求在本企业工作足够长的年限
D. 股权的退出或转让时间按企业规定办理, 不能任意转让
A.质量方针应能体现一种组织在质量上的追求,对顾客在质量方面的承诺,也是规范全体员工质量行为的准则,但一种好的质量方针必须有好的质量目的的支持
B.质量方针是质量目的的框架,质量目的必须能全面反应质量方针规定和组织特点
C.方针可以原则某些,但目的必须详细这里讲的可测量仅指对事物大小或质量参数的测定
D.在目的的设定上应能全方位地体现质量方针,应包括组织上的、技术上的、资源方面的、以及为满足产品规定所需的内容
A.①②③
B.①②④
C.②③④
D.①②③④
A.(2)(3)
B.(1)(2)(3)
C.(1)(2)
A.组织可以忽略员工的低层次需要
B.组织用来满足员工低层次需要的投人是效益递减的
C.组织应当为员工提供较低的福利待遇
D.组织必须考虑所有员工的自我实现需要
A.它不仅重视员工个人的学习, 也重视员工群体以及整个组织的学习
B. 学习型组织的一个最明显特征就是企业重视培训工作, 舍得在培训上花钱
C. 它鼓励员工寻求企业产品和服务质量的改善
D. 它有助于强化企业的适应能力和变革能力