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题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

建造总监每周末分析项目生产计划完成情况，当工期发生偏差时，进行工期预警，如重要节点计划延误5天属（）

A.节点提醒

B.一般延误

C.较大延误

D.严重延误

答案

D、严重延误

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第1题

环保工程师在完成（）等内容后，收集整理相关资料，编制完成项目《环境策划书》（ZJTT-XM-BD/HJ04-V2.1），项目建造总监、项目经理审核后，项目建造部报公司/分公司工程部审核，分管领导审批

A.项目环境法律法规清单

B.重要环境因素及控制清单

C.项目环境管理目标

D.环境培训教育计划

E.环境应急预案及演练计划

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第2题

一个项目将在周末进行，并包含客户的员工资源，在周末的前三天，项目经理得知客户的资源经理拒绝为其员工支付加班费。因此，必须重新安排该任务的进度。为避免这个问题，项目经理应该事先完成下列哪一项()

A.将加班费包含在项目预算中

B.告知客户在周末完成这项任务的重要性

C.让客户的员工将加班情况通知他们的资源经理

D.识别所有项目相关方

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第3题

关于工程质量评估报告的说法，正确的是()。

A.工程质量评估报告可由总监理工程师代表组织编写

B.工程质量评估报告应在工程竣工验收合格后由项目监理机构编写

C.工程质量评估报告应由总监理工程师及监理单位技术负责人审核签认

D.工程质量评估报告应包括工程进度完成情况和工程质量验收情况

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第4题

危大工程的专项施工方案由项目（）组织，项目设计技术部牵头，安全部参与编制

A.项目经理

B.建造总监

C.技术总监

D.安全总监

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第5题

项目部环境检查由项目环境管理员至少每月组织一次，由项目经理、技术总监、建造总监、建造部、分包负责人参与，并在检查记录表上签字确认（）

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第6题

项目建造总监应按照专项施工方案组织施工，技术总监定期巡查，安全总监组织技术、工程、安全等部门人员旁站，监督方案施工（）

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第7题

对于大型构件吊装作业、深基坑开挖作业、顶管作业、桥梁拆模作业、受限空间等危险性较大作业，项目安全部应于年初编制年度危险作业控制计划,由作业单位申请、（）填写《危险作业申请表》，（）和安全总监批准后方可实施，项目安全部应对危险作业活动进行监控

A.安全工程师、建造总监

B.建造工程师、技术总工

C.安全工程师、技术总工

D.建造工程师、建造总监

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第8题

发生噪声污染投诉时，（）第一时间派人员登门拜访投诉人进行沟通。对经常性投诉人，应做持续性沟通交流，避免持续性投诉

A.建造总监

B.项目书记

C.项目经理

D.行政总监

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第9题

模板支架搭设过程中应实施“三步验收”，即基础施工完成后、搭设过程中、加载前验收，验收由建造总监组织，项目技术、安监、建造部门人员参加，高支模应报公司组织验收（）

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第10题

项目经理组织项目建造部、合约部、安全生产监督管理部、物资设备部及分包商现场主要管理人员参会，交底主要内容为安全教育技术交底，施工当地建管部门合同备案要求，下达分包商生产计划要求，人员、物资设备进场计划等，做好分包商进场交底，形成《分包商进场交底记录表》（）

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第11题

客户高明宇到某项目现场实勘时看到该项目楼盘均已施工完成，便询问经纪人孙昭此楼盘是否均为现房，孙昭回复说：此楼盘正处于竣工验收阶段，还未取得房屋产权证，故目前不可作为现房进行销售（）区分期房区分期房、准现房、现房的标准，看房屋建造情况，快要封顶的是准现房，还未开建或正在建设中的是期房，已经完工并可以交付使用的为现房

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