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题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

根据组织的战略与经营计划所确定的团队任务和努力方向的团队绩效测评方法是（）。

A.团队绩效诊断

B.客户关系图

C.组织绩效目标

D.工作流程图

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第1题

在绩效计划的各主体中,职责主要是宣传组织战略和目标,分解各部门的任务;引导并推动不同系统的员工建立科学合理的绩效目标;与下属员工共同制定员工绩效计划的人员是（)。

A.直接上级

B.公司高层领导

C.员工本人

D.人力资源管理专业人员

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第2题

战略计划的任务就是描述组织目前的状况。（)

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第3题

施工部署的内容一般应包括：确定工程开展程序、拟定主要工程项目的施工方案、明确施工任务划分与组织安排以及（)。

A.确定施工方法

B.选择主要施工机具设备

C.编制施工准备工作计划

D.编制施工组织总进度计划

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第4题

所谓()，是指为达成愿景所确定的组织最高层面的宏伟的战略目标，组织必须对现有的结构、能力、流程、文化等方面的状况与未来3〜5年组织想要达成的状况进行分项对比，从而指明组织将在何种范围、规模、领域进行必要的变革。

A.战略落地

B.关键价值链

C.战略变革日程

D.战略时钟模型

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第5题

利用国家差别，下列哪种措施属于通过多国灵活性来管理风险（)

A.管理在不同国家来源于市场或政策的变化所产生的各种风险。

B.从组织与管理的过程与系统的社会差别中学习。

C.在规模与战略和经营灵活寻求平衡。

D.来源于工资，资本成本等要素成本的收益。

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第6题

G 寿险公司经过一段时期的调查研究，提出了公司的战略思路，即要加速公司发展步伐，通过增设新的分支机构和增加人员，以及不断扩大业务规模和市场占比，来强化公司竞争力，从而打造国内一流的寿险公司。公司老总要求人力资源部根据公司的总体战略构想，尽快拿出相应的规划，建立健全具有本公司特色的人力资源管理体系，为公司打造坚实的人才基础。G 寿险公司所确定的组织战略是()。

A.稳定战略

B. 竞争战略

C. 市场集中战略

D. 成长战略

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第7题

项目经理发现一名关键成员将在两周内离开组织。该名团队成员正在为处于关键路径上的任务工作。项目经理首先应该做什么（)

A.确定失去该名团队成员的影响

B.核实是否能够变更范围

C.更新工作分解结构

D.更新团队成员

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