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题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

在实际团队沟通中，把沟通对象分为创新型、官僚型、整合型、实干型四类的划分依据是（）。

A.心理需求

B.信息处理风格

C.气质类型

D.管理风格

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更多“在实际团队沟通中，把沟通对象分为创新型、官僚型、整合型、实干…”相关的问题

第1题

在企业内部沟通中，创新型沟通法是沟通的最高境界。（)

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第2题

属于“团队效力圈”中角色的是（)。

A.指导和产生

B.分析和协调

C.创新和聚焦

D.解决问题和沟通

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第3题

在组织开发中，团队建设主要内容有：()。

在组织开发中，团队建设主要内容有：（)。

A、团队角色

B、团队互助

C、团队沟通

D、团队组织结构

E、团队成员的甄选

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第4题

在就业的核心素质中，属于情感型素质的有（)。

A.团队合作精神

B.沟通表达能力

C.吃苦耐劳精神

D.持续学习能力

E.不断创新能力

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第5题

在平衡矩阵式组织结构中，许多团队成员只是分散在各自的职能部门，兼职为项目工作。为了加强团队建设，项目经理最好使用以下哪个工具与技术（)

A.认可与奖励

B.面对面会议

C.培训

D.沟通技术

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第6题

恳谈会要确保聆听每个成员的想法，所有的讨论都被记录下来；当团队成员相互打断或没有倾听时，及时把参会者注意力转移到会议主题上来沟通的内容不针对参会者的错误、漏洞和错误，而是着重于事项、问题、数据和目标（）

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第7题

急腹症模拟课程中体现了哪些能力的培养（)。

A.沟通技巧

B.人文关怀

C.团队合作

D.法律意识

E.以上都是

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第8题

在波纳的沟通分析理论中，人格的“父母”自我状态可以分为“养护性父母”和“评价性父母”。（)

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第9题

在面试空乘职位时，应聘者应当强调自己善于沟通、有说服力能够很好地进行团队协作。（)

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第10题

M 公司发现，公司各职能部门之间的沟通协调不畅，工作中的扯皮现象明显，而且各部门员工之间的相互信任度不是很高，导致很多需要跨部门协作的事情很难顺利完成。公司老总强调，应当注重通过一些恰当的培训形式逐渐缓解甚至改变这些状况，同时，在必要的时候可以组建跨部门的管理人员培训小组，给每一个小组布置一项与企业的实际工作需要有关的课题，让他们通过接受相关的培训，然后共同找到解决问题的办法。下列哪些培训方式有助于达到该公司老总的这些要求()。① 拓展训练法 ② 行动学习法 ③ 团队培训法 ④ 案例研究法

A.①②④

B. ①③④

C. ①②③

D. ①②③④

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