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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

在一个组织中,员工们往往期望自己能够获得来自同事以及领导的支持,能够与他们保持融洽的关系,并且成为群体中的一员。根据马斯洛的需求层次理论,员工们的这种需求属于()。

A.安全需求

B.尊重需求

C.社会需求

D.自我实现需求

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第1题
一个组织各个层次上的员工都需要感到自己所做的工作是被组织看重的, 被视为有价值的, 能够获得工作的成就感。 下列属于组织对员工的赏识和认可的内容的是(): ①上级对员工的认可和赞赏; ②参与决策的机会; ③召开庆功会; ④公司在社会上的公众形象和声誉。

A.①②③

B. ②③④

C. ①③④

D. ①②③④

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第2题
在绩效评估中,组织常运用评估结果作多方面用途,主管基于这些原因,往往能够客观、真实的对员工进行评估。()
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第3题
对于“知识改变命运”正确的看法有()。

A.不少大学生毕业后连工作都找不到,说明这是一个错误的说法

B.当我们拥有科学的学习观念和学习方法,让自己在学习不断发展,知识就会帮助自己获得成就

C.可以选择相信“知识改变命运”,在行动可以见证期望的改变

D.是否相信“知识改变命运”对学习没有影响

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第4题
一个单位需要经常出差,员工有时候需要调用自己办公电脑上的文件,往往只能通过打电话让在单位的同事帮忙开电脑发送给自己,这种场景我们最适合推荐的移动云产品是()。
一个单位需要经常出差,员工有时候需要调用自己办公电脑上的文件,往往只能通过打电话让在单位的同事帮忙开电脑发送给自己,这种场景我们最适合推荐的移动云产品是()。

A.云空间

B.云硬盘

C.云主机

D.云桌面

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第5题
“心理契约”理论是关于雇主与雇员之间默许的交换条件策略以及“职业动力学”的理论。下列有关该理论的陈述,错误的是()。

A.一名雇员期望从雇主那里获得的,仅仅是一些经济条件,如薪酬、环境、工作时间和工作安定性

B.“心理契约”不是单向的,它也包括一个公司对员工的期望

C.经济契约与心理契约在内容和过程两方面都存在差异

D.心理契约大多是非正式的,并且是隐含的

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第6题
劳动力分析包括()

A.需求分析:要求人力资源专业人员考虑到员工流动情况,包括调动、晋升、离职和退休等

B.解决方案分析:考虑组织为了满足当前及未来业务目标所需要的能力与技能

C.供应分析:确定组织中现有的知识,技能、态度和为达成公司目标、在未来所需要的知识、技能态度之间的差别

D.差距分析:通过考虑各种因素来研究可能的解决方案,这些因素主要为组织能够负担得起什么,以及组织如何获得他所需要的

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第7题
某寿险公司的员工们对于公司绩效考核制度的意见越来越大。经认真检讨后,该公司人力资源部门发现正在实施的绩效考核制度主要存在两类问题,一是要求各部门必须将10%的员工划入不合格的行列,让这些员工离岗学习,即使是在业绩非常好的部门中也是如此,结果导致一部分尽管相对排序靠后,但是实际业绩较好的员工也被迫离岗学习。二是公司的绩效考核结果是保密的,员工们不了解自己为什么得到某种评价,而只是知道自己最后获得了什么样的奖励或者处罚,即员工得不到任何绩效反馈。此外,该公司在绩效考核方面还存在其他一些问题。

1、该公司在绩效考核中采用了()。

A、关键事件法B、强迫分布法C、目标管理法D、行为锚定评价量表法

2、要加强绩效反馈的意思是指()。

A、由人力资源部将考核结果通知员工本人B、让员工对自己不认可的绩效考核结果反馈到人力资源部C、由员工的上级将绩效考核结果通报给员工并听取员工的意见D、将绩效考核结果直接运用于工资调整

3、为了避免各种绩效考核问题的存在,该公司还应当注意在哪些方面进行改进()。

①学习和了解各种潜在的绩效考核误差并注意避免

②由人力资源部或总经理指定某一部门按照一个统一的标准对员工进行考核

③确保对各级主管人员进行充分的培训,树立正确的绩效考核思想

④做好职位分析工作,确保考核内容与员工的岗位职责相符

A、①③④B、①②③C、①②③④D、②③④

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第8题
A 公司成立十多年来, 业务取得较大的发展。 最近公司开始狠抓内部管理, 其中, 绩效考核是公司重点关注的一项工作。 对于普通员工, 该公司在绩效考核方面的做法是由每位员工填写本人的自我评价表, 然后由其直接上级做出评价。 对于中层管理干部, 除了要求他们的上级和同级对其绩效做出评价之外, 公司还会请普通员工对中层干部的绩效进行评价。A 公司开始绩效考核的第一年, 收效不错。 其中, 员工们觉得自己能够表达对上级的看法和意见, 因而对绩效考核非常满意。 这说明员工的() 需求得到了满足。

A.生理

B. 尊重

C. 归属

D. 自我实现

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第9题
网络管理员必须能使一个组织或企业的员工能够访问网络中他们所需要的各种网络资源()
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第10题
W 寿险公司人力资源部门通过员工满意度调查发现, 员工们对以下几个方面具有比较明显的意见; 第一,公司的薪酬调整不及时, 结果经常导致薪酬尤其是关键职位上的员工的薪酬比竞争对手要低, 这种情况使得一部分员工存在离职倾向; 第二, 尽管公司在薪酬体系中设立了绩效工资项目, 但由于公司对员工的绩效考核不到位, 实际结果仍然是干与不干差别不大, 干好干坏差别不大, 员工的工作积极性不足; 第三, 有些员工表示, 当前的薪酬水平与其他寿险公司相比尽管有时候略低, 但问题也不是很大, 真正让他们感到不满的是自己的工作似乎并没有得到领导的足够认可, 同时缺乏在组织内部取得进步以及职业发展的机会; 第四,公司实行薪酬保密制度, 不允许员工之间交流薪酬信息, 这导致很多员工包括薪酬水平确实较高的员工并不认为公司支付给自己的薪酬相对于其他员工而言是公平的。关于W寿险公司暴露出的第二种情况, 正确的说法是()。①. 这种情况表明在W寿险公司的绩效奖励计划没有起到激励员工的作用②. 这种情况表明在W寿险公司的薪酬体系中不应该设立绩效工资③. W寿险公司应当重新检讨自己的绩效管理体系④. W寿险公司应当加大绩效工资在薪酬中所占的比重

A.①、 ②

B. ①、 ③

C. ②、 ③

D. ③、 ④

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