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题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

咨询月度例会管理：造价咨询公司应根据合同约定，每月按时参加委托人组织的月例会。委托人对本月咨询公司工作情况进行打分，对下月工作进行安排并指出本月工作的不足，造价咨询公司应在委托人规定时间内拟定改正方案。月例会中造价咨询公司应向委托人提供（）。咨询公司参会人员：项目负责人及委托人指定的专业负责人

A.各类成本台账

B.成本测算台账

C.造价咨询委托单台账

D.造价咨询全过程台账

答案

A、各类成本台账

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第1题

（）组织成本部、造价咨询公司对参考价进行会审

A.成本管理部成本中心小组

B.成本管理部招标审核小组

C.工程部

D.审计监察部

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第2题

造价咨询公司根据成本部及公司的最终审核意见编制结算书出具结算报告，并对每个单项工程结果进行经济技术指标分析，编制《单项工程经济技术指标分析表》；同时（）系统查看该合同对应的设计变更、工程签证是否已处理完毕并打印归档（主要是查看在结算资料转移后是否发生维修扣款、第三方索赔等），对该结算报告审核无误后，报成本管理部进行复核

A.工程部需登录明源ERP

B.成本部需登录明源ERP

C.设计部需登录明源ERP

D.成本部需登录钉钉

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第3题

各公司应根据《指导意见》要求，做好客户咨询投诉处理工作服务质量检查评估和统计分析工作，形成月度报告，于每()结束后10日内，以正式文件形式报送山东保监局。

A.周

B.月

C.季

D.年

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第4题

营业网点客户经理可以和有造价咨询业务需求的客户签订造价咨询合同（）

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第5题

“全过程项目管理+工程监理”模式属于全过程工程咨询服务吗（)。

A.属于

B.不属于

C.属于全过程造价咨询

D.不清楚

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第6题

编制工程量清单及参考价。成本部以“造价咨询委托单”形式下发造价咨询公司，同时提供以下资料（）

A.图纸

B.标准清单模板

C.工程承包范围

D.施工界面

E.暂定价及限价材料等相关资料

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第7题

某装配式住宅项目中，项目管理公司承担的工作范围不包括（)。

A.编制可行性研究报告

B.BIM咨询

C.装配式构件供应

D.监督设计合同的履行

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第8题

某装配式住宅项目中，项目管理公司承担的工作范围可包括（)。

A.编制可行性研究报告

B.装配式构件供应

C.BIM咨询

D.监督设计合同的履行

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第9题

课程中的案例，对项目管理（如监理、造价咨询、招标代理)工作，在保证业主对项目实施严密控制的前提下，以“小业主，大社会”为原则。项目管理工作分阶段委托给（)等单位。

A.设计监理

B.质监站

C.施工监理

D.造价咨询

E.安监站

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第10题

对于招标文件中有关造价条款，不是咨询单位对招标文件审核的重点，不需要重点关注合同形式、材料调价的种类、结算调整的因素、无综合单价的结算方式等条款。（)

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第11题

《合同要素管理规定（试行）》适用于公司综合物业服务、施工、买卖、租赁、技术和咨询等各类经济合同（协议）的合同要素管理。公司与员工签订的劳动合同、相关社会保险合同以及政府行政收费的合同按照国家相关规定办理，同样适用本规定。（《合同要素管理规定（试行）》）（）

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