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[多选题]

与组织人力资源战略相关度比较大的环境因素包括()等。

A.人口结构

B.法律和政治

C.技术和经济

D.国际和文化

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第1题
要实现战略性人力资源管理, 就要求 Y 寿险公司的人力资源专业人员努力做到()。① 参与组织战略规划制订过程② 掌握与组织的战略性目标相关的知识③ 了解哪些员工技能、 行为和态度能够支持组织战略达成④ 尽可能地承担一些寿险业务方面的工作, 而不仅仅是从事人力资源管理工作

A.①②③

B. ②③④

C. ①②④

D. ①③④

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第2题
培训的组织管理是指负责组织、协调企业整体的培训工作。培训的组织管理工作应由()来负责。

A.人力资源部门

B.企业相关的主管部门

C.战略发展部门

D.各类部门及各级主管

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第3题
我们应该从哪些方面了解被审单位()

A.行业状况、法律环境与监管环境以及其他外部因素

B.被审计单位对会计政策的选择和运用

C.对被审计单位财务业绩的衡量和评价

D.被审计单位的目标、战略以及相关经营风险

E.被审计单位的内部控制

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第4题
一个组织的人力资源战略必须与组织战略相匹配。()

一个组织的人力资源战略必须与组织战略相匹配。()

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第5题
总的来说, 一个组织的人力资源战略必须与组织的总体战略相匹配, 而这家公司的人力资源战略属于一种()。

A.经营战略

B. 职能战略

C. 发展战略

D. 竞争战略

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第6题
下列关于采用直线职能型组织结构的寿险公司的特点,表述错误的是()。

A.由总公司直接统一制定各业务渠道的战略

B.由总公司的渠道管理部门制定相关业务策略和业务推动方案

C.由各级渠道管理部门自行管理其部门人力资源事宜

D.公司财务事宜由公司统一管理

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第7题
G 寿险公司经过一段时期的调查研究, 提出了公司的战略思路, 即要加速公司发展步伐, 通过增设新的分支机构和增加人员, 以及不断扩大业务规模和市场占比, 来强化公司竞争力, 从而打造国内一流的寿险公司。 公司老总要求人力资源部根据公司的总体战略构想, 尽快拿出相应的规划, 建立健全具有本公司特色的人力资源管理体系, 为公司打造坚实的人才基础。G 寿险公司所确定的组织战略是()。

A.稳定战略

B. 竞争战略

C. 市场集中战略

D. 成长战略

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第8题
在寿险公司战略规划制订过程中, 人力资源管理职能可以起到的作用表现在()。① 通过分析外部劳动力市场和国家政策的变化以及竞争对手的人力资源管理状况, 帮助寿险公司更好地完成 SWOT 分析中的内部优势和劣势部分的分析② 在寿险公司准备实施兼并收购重组的情况下, 可以帮助公司对被兼并企业的高管团队及其他人力资源管理情况进行分析, 从而帮助公司判断兼并收购的合理性和可行性③ 通过对组织内部的人力资源状况分析来帮助公司判断某种战略是否能够得到内部人力资源的支持④ 制订出与组织战略相吻合的人力资源战略并确保其得到实施

A.①②③

B. ②③

C. ①②④

D. ②④

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第9题
关于人力资源管理和人事管理之间的区别,以下说法错误的是()。

A.从管理实践来看,人力资源管理人员与业务管理人员之间的工作关系将更为紧密

B.人事管理的目标是吸引、留住和激励员工,人力资源管理的目标更关注组织在竞争优势等方面的提高

C.人事管理是管理人的活动,人力资源管理的活动则更多的是参与组织战略发展规划的制定与实施的活动

D.人事管理注重的是人力资源对企业的影响,人力资源管理更关注开发人力资源的产品和服务

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第10题
公司制定国家专利申请战略应考虑因素是()。

A.关于国家专利环境状况

B.公司拟在国内活动筹划

C.产品与技术领域

D.申请事项

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第11题
人力资源管理对于寿险公司的组织战略实现之所以非常重要, 是因为它与组织赖以进行竞争的() 存在直接联系。① 物力资源 ② 人力资源 ③ 组织资源 ④ 信息资源

A.②

B. ②③

C. ①②④

D. ②③④

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