题目内容
（请给出正确答案）
A.由总公司直接统一制定各业务渠道的战略
B.由总公司的渠道管理部门制定相关业务策略和业务推动方案
C.由各级渠道管理部门自行管理其部门人力资源事宜
D.公司财务事宜由公司统一管理
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A.①②
B. ①③④
C. ①③
D. ①②③
A.直线制结构的特点是部门化程度低，控制跨度宽，垂直层次少，员工之间关系比较紧密
B.职能制结构贯彻了统一指挥的原则，管理效率高
C.事业部结构的缺点是容易导致机构重复，管理成本较高
D.矩阵结构多适用于环境简单、运作稳定、采用多元化战略的企业
A.直线型组织结构
B.直线职能型组织结构
C.事业部型组织结构
D.矩阵型组织结构
A.由于直线职能制组织结构直接转变到事业部制组织结构， 对于寿险公司来说可能意味着变革幅度较大，风险较高， 因此一些寿险公司往往采取过渡方式， 即准事业部制组织结构
B. 直线职能制组织结构是我国人寿公司传统的组织架构， 层次上通常划分为总公司、 省分公司、 地市分公司、 县区支公司、 营销服务部五个管理层级， 实行较高程度的集权式管理
C. 在准事业部制组织结构和事业部组织结构下， 总部集中决策， 事业部自主经营， 对机构的相关业务进行垂直管理， 因此二者在管理权限和管控体系方面差异不大
D. 寿险公司在设立之初确定一种组织结构后， 基于成本考虑在后续的经营过程中不会再作调整
A.直线型
B.直线职能型
C.事业部型
D.矩阵型
A.①②
B. ①③④
C. ①②③
D. ①②③④33
A.直线型
B.直线职能型
C.事业部型
D.矩阵型
A.直线结构
B.直线职能结构
C.事业部结构
D.矩阵结构
A.①②④
B. ①③④
C. ①②③
D. ②③④
