最高管理者负责公司目标和战略方向相关影响其实现管理体系预期结果的各种内外部环境因素的识别与评价的确认,应对风险和机遇策划的审批()
是
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A.确保制定质量方针和质量目标,与组织的战略和环境相一致
B.将质量管理体系要求融入组织的业务运作过程中
C.促进使用过程方法和基于风险的思维
D.推动改进
E.支持其他管理者履行相关领域的管理职责
A.质量方针是体现质量意识的重要形式,因此须制定行业统一的质量方针
B.质量方针应体现于组织的过程、产品和服务的性质相适应的质量追求
C.质量方针应考虑内外部环境因素,并支持组织战略方向
D.最高管理者应确保质量方针的制定
A.确定、理解并持续满足顾客要求
B.确定、理解并持续满足适用的法律法规要求
C.确定和应对能够影响产品、服务符合性以及增强顾客满意能力的风险和机遇
D.始终致力于增强顾客满意
E.制定质量目标
A.内部选拔,老员工熟悉公司的发展历史,了解公司的优劣势
B.从内部物色有潜力的人,选送出去参加培训,回来再任用
C.外部招聘,大规模发展需要新鲜的血液注入,外面的人不受固有发展模式影响,能提供新的思路
D.目前没有必要设置很多管理人员,由现任总经理兼任是最好的解决方式
A.降低公司各项成本,通过减员进行增效
B.根据企业的战略意图,竞争对手和产业价值链分析,适当启动战略投入,保障公司长期竞争力的构建
C.建议以保证市场占有率作为核心经营要点,适当牺牲短期利润,部分程度来说就是保规模,保利润
D.基于外部市场环境的变化,重新审视战略方向,聚焦公司的主航道,可适当修改年初定下的目标
A.战略制定者和外部资源获得者
B. 中层管理人员的导师和教练
C. 企业的精神领袖及自我开发者
D. 公司人力资源管理政策以及员工福利计划制定者
A.以提高人类健康水平为最高目标
B.专注于生物医药,特别是人体心脑血管疾病药物 的研发
C.致力于为顾客提供纯植物提取,功效显著的健康 产品
D.倡导 快乐、健康、分享的健康理念