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更多“迈克尔波特的钻石模型四个面包括：要素状况、需求状况、相关和支…”相关的问题
第1题
美国管理学家迈克尔·波特提出钻石模型，用于分析一个国家某种产业在国际上具有较强竞争力的原因，其中决定其产业竞争力的要素有（）等
A.生产要素
B.需求条件
C.相关支撑产业
D.企业战略、产业结构和同业竞争
E.政府要素
第2题
美国著名战略管理学家迈克尔,波特教授提出的钻石模型用于分析一个国家某种产业为什么会在国际上具有较强的竞争力。波特教授认为,决定一个国家某种产业竞争力的要素有（）
A.生产要素
B.需求条件
C.相关支撑产业以及企业战略
D.产业结构和同业竞争
E.政府作用和机遇
第3题
企业战略管理论述题：“钻石模型”是由美国哈佛商学院著名的战略管理学家迈克尔.波特提出的。波特
的钻石模型可以帮助战略决策师们分析一个国家某种产业为什么会在国际上有较强的竞争力。论述国内需求市场的含义与对国家竞争力量的影响，并举例说明。
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第4题
行业结构分析一般采用美国管理学家迈克尔波特提出来的五力模型，对企业面临的五种竞争力进行具体分析，这五种竞争力包括()。①产品研究能力②客户议价能力③替代品的威胁④供货商的议价能力⑤既有竞争者⑥潜在进入者的威胁
A.①②③④⑤
B.①②③④⑥
C.①②④⑤⑥
D.②③④⑤⑥
第9题
美国的迈克尔。波特提出了行业竞争的结构模型，竞争规则都寓于以下几种力量之中（）。
A.新竞争者的加大
B.替代产品的威胁
C.现有企业之间的竞争
D.购买方的讨价还价能力和供应方的讨价还价能力
第10题
美国学者迈克尔.波特提出了产业竞争结构的分析模型，他认为一个产业的竞争状态主要取决于以下基本的竞争力量()
A.新加入者的威胁
B.替代品的接近程度
C.购买者的议价能力
D.供应商的议价能力
E.现有企业的竞争
第11题
职族设置时主要应用工具是（）
A．价值链B．五力模型C．六个盒子D．PDCAE．AF．哈佛大学商学院教授迈克尔·波特于1985年提出的概念，波特认为，每一个企业都是在设计、生产、销售、发送和辅助其产品的过程中进行种种活动的集合体。所有这些活动可以用一个价值链来表明。企业的价值创造是通过一系列活动构成的，这些活动可分为基本活动和辅助活动两类，基本活动包括内部后勤、生产作业、外部后勤、市场和销售、服务等；而辅助活动则包括采购、技术开发、人力资源管理和企业基础设施等。这些互不相同但又相互关联的生产经营活动，构成了一个创造价值的动态过程，即价值链
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